• PL
  • EN
  • szukaj

    Zorganizowana przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców Konferencja „Focus on Europe” już za nami!

    Warszawa, 12.06.2025

    Zorganizowana przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców Konferencja „Focus on Europe” już za nami!

     

    Wydarzenie to było okazją do podsumowania polskiej prezydencji w Radzie UE, omówienia aktualnych wyzwań stojących przed Unią oraz przeanalizowania kierunków polityki europejskiej na nadchodzące lata. Przedstawione zostały także rekomendacje i wnioski dla prezydencji duńskiej. Podczas konferencji zaprezentowano kompleksowy raport dotyczący konkurencyjności Unii Europejskiej.

    W wydarzeniu udział wzięli przedstawiciele administracji rządowej, parlamentarzystów i przedstawicieli instytucji unijnych, przedstawicieli Zarządów i działów Public Affairs firm działających na rynkach unijnych oraz ekspertów, przedstawicieli think tanków.

    W trakcie konferencji odbyło się 5 głównych paneli tematycznych oraz 4 spotkania w ramach sesji branżowej, tj. Cyfryzacji, Automotive, SMR, Zdrowia.

    Rozpoczęliśmy od podsumowania polskiej prezydencji, gdzie dyskusja skupiła się na priorytetach, osiągnięciach i wyzwaniach, które towarzyszyły Polsce podczas sprawowania prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. Omówiono m.in. wpływ Polski na agendę unijną oraz rolę parlamentu w procesie legislacyjnym. Poruszone zostały również strategiczne refleksje oraz wnioski dla przyszłych prezydencji w ramach trio, ze szczególnym uwzględnieniem rekomendacji dla prezydencji duńskiej. Panel dostarczył kompleksowego spojrzenia na polski wkład w kształtowanie kierunków rozwoju Unii Europejskiej. W trakcie dyskusji prowadzonej przez Lusyne Kesziszjan (Public Affairs Manager, ZPP Brussels Office) wysłuchaliśmy Katarzynę Smyk (Dyrektor Biura Komisji Europejskiej w Polsce), Witolda Naturskiego (Dyrektor Biura Parlamentu Europejskiego w Polsce), Martę Stachowiak (Dyrektor Departamentu Polityki Zewnętrznej UE, Ministerstwo Spraw Zagranicznych), Aleksandra Siemaszko (Dyrektor Departamentu Handlu i Współpracy Międzynarodowej, Ministerstwo Rozwoju i Technologii) oraz Jakuba Bińkowskiego (Członka Zarządu Związku Przedsiębiorców i Pracodawców).

    Kolejna żywiołowa dyskusja dotyczyła konkurencyjności UE w skali globalnej – czyli tematu, który od wielu miesięcy rozpala debatę publiczną we wszystkich Państwach Członkowskich UE. Trudno się temu dziwić w sytuacji, gdy bezpośrednie inwestycje zagraniczne na Starym Kontynencie osiągnęły według EY najniższy poziom od 9 lat, a PKB bloku urosło w latach 2007-2022 tylko o 21% przy odnotowanych przez Stany Zjednoczone i Chiny wzrostach w wysokości kolejno 72 i 290%. Rozmowa skupiła się na znalezieniu odpowiedzi na pytanie jakie czynniki blokują dziś nasz rozwój i co można zrobić, by zmniejszyć ich oddziaływanie. Podczas dyskusji poruszono m.in. temat wyzwań w handlu międzynarodowym i reformie jednolitego rynku UE. Panel prowadziła Aleksandra Wróbel (Analityczka ds. regulacyjnych, ZPP), przy udziale Ignacego Niemczyckiego (Sekretarz Stanu, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów), Antje Gerstein (Członkini Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego (EKES), Dyrektor Zarządzająca Niemieckiego Stowarzyszenia Handlu Detalicznego), Marty Mikliszańskiej (Director Group Public Policy, Allegro) oraz Michała Boniego (Koordynator ZPP ds. prezydencji Polski w Radzie UE.

    Szczególnym punktem wydarzenia było keynote speech Prezydenta Aleksandra Kwaśniewskiego dotyczące hasła „20 lat Polski w UE, co dalej?”.

    Polska prezydencja w Radzie Unii Europejskiej, choć może mało spektakularna, skupiła się na sprawach praktycznych, które wymagały rozwiązania i wm mojej ocenie została zrealizowana właściwie. Obecnie jednak Unia Europejska musi głęboko zastanowić się nad swoim funkcjonowaniem, zwłaszcza że będzie coraz bardziej uwikłana w globalne procesy. Europa może stać się jednym z kluczowych aktorów na międzynarodowej scenie. Jednak, aby tak się stało, potrzebne jest pogłębienie integracji w kilku kluczowych obszarach, zapewnienie gwarancji dotyczących bezpieczeństwa, inwestycje w nowe technologie oraz rozwój wspólnej polityki europejskiej wobec partnerów – stwierdził były Prezydent Aleksander Kwaśniewski.

    W trakcie trzeciego panelu dotyczącego nowej perspektywy finansowej na lata 2028 – 2034, służącego wymianie poglądów i spostrzeżeń dotyczących nowych WRF, znalezieniu odpowiedzi jak dostosować długoterminowy budżet UE do Europy znajdującej się w okresie głębokich przemian, zmieniających się potrzeb i priorytetów, a także jaką rolę będzie w tym wszystkim odgrywać Polska. Rozmowę przy udziale Ministra Jana Szyszko (Sekretarza Stanu, Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej), Jacka Protasa (Posła do Parlamentu Europejskiego X kadencji, Parlament Europejski), Jana Olbrychta (Posła do Parlamentu Europejskiego IX kadencji, Parlament Europejski), Marcina Nowackiego (Wiceprezesa Związku Przedsiębiorców i Pracodawców; Członka EESC) moderowała Julita Muszyńska (Analityczka prawna, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców).

    Równocześnie z trzecim panelem, odbył się zamknięty okrągły stół pt. “Transformacja rynku pracy w erze cyfrowej – wyzwania i szanse dla Polski” prowadzony przez Michała Boniego (Ministra Cyfryzacji w latach 2011-2013, Koordynatora ZPP ds. Prezydencji Polski w Radzie UE) oraz Danielę Werbeniec (Dyrektor Forum Cyfrowego, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców), gdzie udział wzięli Ewa Flaszyńska, (Dyrektor Departamentu Rynku Pracy, MRPiPS), Filip Konopczyński (Dyrektor Badań i Analiz NASK), Grzegorz Święch (Off School), Wiktoria Nowak (Off School), Anna Karcz-Czajkowska (CEO Mindset-Fundacja na rzecz psychoedukacji i neuroróżności), Dagmara Szymczak (Prezeska Fundacji Dignum), Kamila Sotomska (Public Policy Lead Central & Eastern Europe, Uber), Piotr Nowosielski (CEO Just Join IT), Dagna Frydrych (Head of Growth, Just Join IT), Konrad Grygo (Business Anylyst OLX), Karol Kasiński (Public Policy Manager Amazon), Patrycja Satora (Wiceprezes Zarządu Instytut Finansów Publicznych) oraz Aleksandra Wróbel (Analityczka ds. regulacyjnych w Departamencie Prawa i Legislacji, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców). Na spotkaniu omówiono najlepsze praktyki cyfrowej transformacji rynku pracy, poruszono kwestie demografii i starzenia się społeczeństwa (strategie aktywizacji zawodowej osób 50+, wsparcie rynku pracy dla seniorów oraz Pokolenia Z w pracy (oczekiwania, kompetencje cyfrowe, nowe modele motywacji i przywództwa). Dyskusja dotyczyła także modeli zatrudnienia i elastyczności pracy, aktywnej polityki zatrudnienia oraz lifelong learning i reskilling – dostępności kursów cyfrowych, upowszechnianie nauki kompetencji przyszłości.

    Krótki, ale intensywny fireside chat przy udziale Ministra Cyfryzacji Dariusza Standerskiego oraz Grażyny Piesiewicz (Dyrektor pionu ds. Zaawansowanych Obliczeń i Zastosowań, DG CONNECT, Komisja Europejska) dotyczył cyfrowych ambicjach Polski i o tym jak dalej je rozwijać.

    Następnie przeszliśmy do przyszłości transformacji energetycznej Europy, która wchodzi w decydującą fazę. Wykorzystaliśmy zatem ten moment do oceny dotychczasowych działań i określenie realnych priorytetów na kolejne lata. W trakcie panelu plenarnego przedstawiciele Ministerstwa Przemysłu oraz Ministerstwa Klimatu i Środowiska, instytucji unijnych i przemysłu rozmawiali o kierunkach zmian w polityce energetycznej i klimatycznej, nowych założeniach krajowych strategii oraz o tym, jak skutecznie wykorzystać instrumenty takie jak CBAM czy w jaki sposób dostosować dokumenty takie jak Clean Industrial Deal do potrzeb polskich i europejskich firm. Dyskusja skupiła się także na tym, jak uniknąć rozproszenia kompetencji między instytucjami i prowadzić spójną, konstruktywną politykę wspierającą konkurencyjność europejskiego przemysłu. Panelistami byli Marzena Rogalska (Główna Doradczyni ds. Dekarbonizacji Przemysłu, DG CLIMA, Komisja Europejska), Witold Literacki (Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych, pierwszy zastępca Prezesa Zarządu, ORLEN S.A.), Dorota Jeziorowska (Dyrektorka Biura Pełnomocnika Rządu ds. Strategicznej Infrastruktury Energetycznej, Ministerstwo Przemysłu), Maciej Filip Bukowski (Kierownik Programu Energetyka i Odporność, Fundacja im. Kazimierza Pułaskiego) zaś moderatorem był Maciej Drozd (Dyrektor Forum Energii i Klimatu, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców).

    Po prężnych rozmowach na tematy energetyczne przeszliśmy płynnie do rozmów w formie fireside chat na temat „Bezpieczeństwo żywnościowe – wyzwania i perspektywy dla Europy”. W rozmowach wzięli udział: Janusz Wojciechowski, były Komisarz UE ds. Rolnictwa oraz Marcin Hydzik, Prezes Związku Polskich Przetwórców Mleka (ZPPM)

    Ostatni panel główny skupił się na temacie bezpieczeństwa militarnego i geopolitycznego Europy. W obliczu narastających napięć geopolitycznych Europa staje przed koniecznością nowego zdefiniowania swojej architektury bezpieczeństwa. Panel była przestrzenią do diagnozy kluczowych zagrożeń oraz podsumowania działań podjętych w zakresie bezpieczeństwa podczas polskiej prezydencji w Radzie UE. Wspólnie zastanawialiśmy się nad przyszłością europejskiej polityki obronnej w coraz bardziej nieprzewidywalnym świecie. Dyskusję w której udział wzięli Tomasz Husak (Doradca w Dyrekcji Generalnej ds. przemysłu obronnego i kosmicznego (DG DEFIS), Komisja Europejska) oraz Bartłomiej Kot (Ekspert ds. polityki zagranicznej i obronności, Aspen Institute CE). Moderowała Małgorzata Jakubowska, Sekretarz Departamentu Prawa i Legislacji, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

    Zwieńczeniem konferencji były wieczorne sekcje branżowe:

    “Konkurencyjność europejskiego sektora automotive”

    • Krzysztof Bolesta – Sekretarz Stanu w Ministerstwie Klimatu i Środowiska;
    • Tomasz Bęben – Prezes Zarządu Stowarzyszenia Dystrybutorów i Producentów Części Motoryzacyjnych;
    • Bartosz Jóźwik – Członek Zarządu oraz Dyrektor Zakładu Forvia;
    • Iwona Kornatko – współwłaścicielka Serwisu Samochodowego Morela;
    • Agata Wysogrocka-Korczyńska – Dyrektor ds. Zgodności Produktu w ZF Aftermarket.

    “Reaktory SMR bezpiecznym źródłem stabilnej energii dla Europy”

    • Senator Krzysztof Kwiatkowski – Wiceprzewodniczący Senackiego Zespołu Energetyki Jądrowej i Odnawialnych Źródeł Energii;
    • Paweł Pytlarczyk – Wiceprezes, Państwowa Agencja Atomistyki;
    • Alice Neffe – Country Manager, Steady Energy;
    • Jakub Papiernik – Global Generation Solution Manager, Hitachi Energy.

    „Wyzwania i przyszłość europejskiej strategii w sprawie chorób rzadkich”

    • Marzanna Bieńkowska – Zastępca Dyrektora Departamentu Współpracy, Rzecznik Praw Pacjenta;
    • Urszula Demkow – Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Zdrowia;
    • dr hab. Anna Kostera-Pruszczyk – kierownik Katedry i Kliniki Neurologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Przewodnicząca Rady ds. Chorób Rzadkich przy Ministrze Zdrowia;
    • dr hab. n. med. Anna Latos-Bieleńska – Konsultant krajowa w dziedzinie genetyki klinicznej, kierownik Katedry i Zakładu Genetyki Medycznej w Wydziale Lekarskim Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu, przewodnicząca Zespołu Centralnego Polskiego Rejestru Wrodzonych Wad Rozwojowych;
    • Stanisław Maćkowiak – Prezes Krajowego Forum na rzecz Terapii Chorób Rzadkich ORPHAN;
    • Dr hab. n. med. i n. o. zdr. Dominik Olejniczak – Zakład Zdrowia Publicznego Warszawski Uniwersytet Medyczny , Zakład promocji Zdrowia i Prewencji Chorób Przewlekłych, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego PZH – Państwowy Instytut Badawczy.

    Różnorodność mózgów jako szansa na budowanie przewag konkurencyjnych – dialog o neuroróżnorodności w środowisku zawodowym

    Warszawa, 10.06.2025

    Różnorodność mózgów jako szansa na budowanie przewag konkurencyjnych – dialog o neuroróżnorodności w środowisku zawodowym

    5 czerwca 2025 r. w Warszawie zorganizowaliśmy ostatni już okrągły stół w ramach projektu  „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”. W gronie przedstawicieli firm, organizacji społecznych, ekspertów HR oraz parlamentarzystów rozmawialiśmy o neuroróżnorodności w miejscu pracy.

    Dyskutowaliśmy o barierach systemowych, które utrudniają zatrudnienie osób neuroatypowych, ale też o rozwiązaniach – dobrych praktykach i konkretnych rekomendacjach legislacyjnych, które mogą uczynić rynek pracy bardziej inkluzywnym i opartym na rzeczywistym potencjale każdego człowieka.

    Diagnoza i stereotypy – pierwsze wyzwanie

    Neuroróżnorodność odnosi się do różnic w budowie i funkcjonowaniu mózgu oraz układu nerwowego – osoby neuroróżnorodne to m.in. osoby z ADHD, autyzmem, czy zaburzeniami przetwarzania informacji takimi jak dysleksja, dyskalkulia i dysgrafia.

    Uczestnicy dyskusji wskazywali, że główną barierą w adresowaniu potrzeb takich osób pozostaje brak wiedzy o działaniu odmienności neurorozwojowych u dorosłych, a także stereotypy wokół takich osób.

    „Trudności osób neuroatypowych są często źle zdiagnozowane, a firmy dostają pracowników, których nie potrafią wesprzeć, bo nie wiedzą, z czym mają do czynienia” – powiedział poseł Marcin Józefaciuk, Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu ds. ADHD.

    Dodał także: „To są często wspaniali specjaliści, którzy potrafią zastąpić pięciu innych pracowników – tylko trzeba im dać szansę i strukturę, w której się odnajdą”.

    Głos pracodawców – potrzeba elastyczności i edukacji

    Z perspektywy biznesu ważne jest budowanie zespołów opartych na różnorodności, także poznawczej.

    „Neuroróżnorodność to spektrum możliwości i spektrum korzyści dla dobrze prosperujących firm. Zdajemy sobie sprawę, że zespoły zróżnicowane pod względem osobowości dopełniają się i pracują efektywniej. Dlatego też jest dla nas bardzo ważne, aby dać pracownikom szansę wykorzystywania swojego potencjału, który drzemie przecież w każdym z nas.” – podkreśliła Monika Kobierska, Dyrektorka HR w USP Zdrowie.

    Wiedza to wciąż nisza – wyniki badań i realne problemy

    Dane zaprezentowane przez Fundację Mindset pokazały wyraźny rozdźwięk między deklaracjami a rzeczywistością.

    „85% pracodawców deklaruje, że zna pojęcie neuroróżnorodności, ale tylko 19% porusza ten temat wewnętrznie – na zarządach czy wśród pracowników” – wskazała Anna Karcz-Czajkowska, Prezeska Fundacji Mindset.

    Jak dodała: „Największymi barierami są z jednej strony czynniki środowiskowe, takie jak hałas, praca na open space’ach i brak dostosowań, ale także obawa pracodawców przed kosztami i niezrozumieniem potrzeb pracownika neuroatypowego”.

    Rozwiązania systemowe i edukacyjne – co możemy zrobić już dziś?

    Wielu uczestników wskazywało, że niezbędne są zmiany systemowe – od prawnej definicji neuroróżnorodności po edukację kadry menedżerskiej.

    „Dalej nie mamy wypracowanych podstawowych rzeczy, takich jak definicja neuroróżnorodności. A bez tego nie da się zmienić systemu” – zaznaczyła Anna Connor-Łakomy, przedstawicielka fundacji Brain Architects.

    Wtórowała jej Martyna Kałdonek, prawniczka z Kancelarii GKR Legal: „Stworzenie legalnej definicji neuroróżnorodności to będzie pierwszy duży krok. Dopiero wtedy będziemy mogli mówić o skutecznym dostosowaniu prawa pracy do realiów współczesności”.

    Wojciech Tylski, Prezes Fundacji ADHD zwrócił uwagę na wracający w dyskusji temat projektowania rozwiązań w duchu tzw. „universal design”. „Nie ma znaczenia czy ktoś ma autyzm, ADHD, czy ile ma lat –jeżeli system pracy jest dobrze poukładany, nie ma problemu z wykorzystaniem wszystkich talentów wszystkich pracowników – barierą jest brak dobrze skonstruowanego środowiska pracy. Warto pytać pracowników, nie tylko tych ze szczególnymi potrzebami, co najbardziej lubią robić – jeśli pracownicy zajmują się kwestiami, którymi się interesują, praca przychodzi im łatwiej i wzrasta ich poziom zadowolenia”.

    Aleksandra Woźniak, konsultantka HR strategicznego, również zwróciła uwagę na potrzebę nowoczesnych struktur organizacyjnych. „To one są podstawą dla wdrażania nowych rozwiązań, które są w stanie wyzwolić potencjał pracowników. Szczególnie istotne jest to w kontekście osób neuroatypowych”.

    Rekomendacje i przyszłość

    Podczas debaty szczególną uwagę poświęcono konieczności walki ze stereotypami, a także mówieniu szerzej o neuroróżnorodności – co jest istotne zarówno w kontekście pracodawców, jak i współpracowników osób w spektrum.

    „Pracodawcy boją się odpowiedzialności – boją się, że jak osoba w spektrum się nie sprawdzi, to zwolnienie jej zostanie źle odebrane. Ważne jest, aby niszczyć stereotypy, a także szkolić pracodawców, jak pracować z osobami neuroatypowymi” – wskazał Paweł Wojtyczka, Prezes AsperIT.

    „Gdy przekonamy jednego managera, by zatrudnił osobę w spektrum, występuje efekt kuli śnieżnej. Zespoły same zgłaszają zapotrzebowanie na takich pracowników.” – dodał Aleksander Oleszkiewicz, Dyrektor Auticon Labs, Auticon.

    „Ważne jest, aby pokazać pracodawcom jak wiele mogą zyskać zatrudniając osoby neurologicznie różnorodne. Trzeba postawić nie tylko na edukację o różnorodności, ale również pokazać firmom, że inkluzywność w zatrudnianiu się po prostu opłaca” – zakończyła moderująca obrady Emilia Szczukowska, Analityczka ds. Regulacyjnych ZPP.

    Zebrane rekomendacje zostaną uwzględnione w raporcie „Inkluzywni w zatrudnianiu”, który ZPP opublikuje w czerwcu 2025 roku.

    Partnerzy wydarzenia: USP Zdrowie, Fundacja ADHD, Fundacja Mindset, Auticon, AsperIT, HR na Szpilkach, Brain Architects, Kancelaria GKR Legal.

    Zobacz: Informacja prasowa: Różnorodność mózgów jako szansa na budowanie przewag konkurencyjnych

    W Kijowie odbyła się kolejna edycja konferencji Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25

    Kijów, 5 czerwca 2025 r.

    W Kijowie odbyła się kolejna edycja konferencji Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25

    5 czerwca 2025 r. w stolicy Ukrainy odbyła się kolejna edycja konferencji „Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25”, organizowana przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców. Wydarzenie jest kontynuacją autorskiego programu ZPP, realizowanego od 2022 roku, którego celem jest budowanie trwałych i efektywnych relacji pomiędzy środowiskami biznesowymi Europy, Polski i Ukrainy — w kontekście odbudowy gospodarki Ukrainy oraz internacjonalizacji ukraińskich firm.

    Tegoroczna edycja konferencji koncentrowała się na współpracy w realizacji projektów finansowanych w ramach instrumentu Ukraine Facility — kluczowego narzędzia wspierającego długofalową odbudowę Ukrainy oraz współpracę z europejskimi partnerami.

    Konferencję uroczyście otworzyli:

    • Cezary Kaźmierczak, Prezes ZPP
    • Ilona Havronska, Zastępca Ministra Jedności Narodowej Ukrainy ds. Rozwoju Cyfrowego, Transformacji Cyfrowych i Cyfryzacji
    • Natalia Pohrebna, Zastępca Przewodniczącego Kijowskiej Obwodowej Administracji Państwowej
    • Dmytro Kokhan, Kierownik Wydziału Współpracy Sektorowej i Odbudowy, Departament Dyplomacji Ekonomicznej MSZ Ukrainy
    • Jarosław Bełdowski, I Wiceprezes Zarządu, Kredobank S.A.
    • Oleksandr Melnychenko, p.o. Dyrektora Wykonawczego, UkraineInvest
    • Zbigniew Ekert, Radca w Ambasadzie RP w Kijowie

    W ramach wydarzenia odbyły się trzy panele dyskusyjne, podczas których eksperci i praktycy z Polski i Ukrainy omawiali kluczowe obszary współpracy:

    Panel I – „Potencjał Polski w procesie internacjonalizacji ukraińskiego biznesu”, w którym wystąpili:

    • Artur Ostrowski, Członek Zarządu Województwa Łódzkiego
    • Bartosz Marczuk, Członek Zarządu Instytutu Sobieskiego, Wiceprezes PFR w latach 2018-2024
    • Denys Bazilevych, GR Dyrektor, Nova Global
    • Tetiana Gorbunova, Chief Sales Officer, Jooble
    • Anna Zorya, Partner, Kancelaria Rymarz Zdort Maruta
    • Mariia Lytvyn, Chief Administrative Officer, Checkbox, Parabox

    Moderator: Marian Przeździecki, Business Development Manager, Zagraniczne Biuro Handlowe w Kijowie, Polska Agencja Inwestycji i Handlu (PAIH)

    Panel II – „Sektor energetyczny: strategia rozwoju i kluczowe projekty”, w którym wystąpili:

    • Oleksiy Povolotsky, Szef Biura Odbudowy Infrastruktury Energetycznej, DTEK
    • Nazarii Volianskyi, Dyrektor ds. Relacji z władzami w Ukrainie, UNIMOT S.A.
    • Serhii Shakalov, Współzałożyciel, CEO, KNESS Group 
    • Yevhen Korf, Prezes Zarządu, Twerd Energo Plus 
    • Pavlo Kozyriev, Przewodniczący Związku Małych Miast Ukrainy

    Moderator: Jacek Podgórski, Dyrektor Departamentu Relacji i Rozwoju Związku Przedsiębiorców i Pracodawców

    Panel III – „Projekty infrastrukturalne i logistyczne: odbudowa, modernizacja, potencjał”, w którym wystąpili:

    • Lev Partskhaladze, Prezes Konfederacji Budowniczych Ukrainy (KBU)
    • Vitalii Vaidych, Kierownik Wydziału Pozyskiwania Inwestycji i Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, Administracja Morskich Portów Ukrainy
    • Robert Kuraszkiewicz, Współwłaściciel, ISPCH Spółka z o.o.
    • Valerii Tkachov, Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Technologii Przewozów i Działalności Komercyjnej, Ukrzaliznytsia
    • Yevhenii  Lukianenko, Dyrektor, Agencja Rozwoju Regionalnego Obwodu Charkowskiego
    • Dmytro Struk, Dyrektor ds. Rozwoju, Kreator-Bud 

    Moderator: Dariusz Górczyński, Prezes Zarządu Miedzynarodowego Stowarzyszenia Przedsiębiorców Polskich w Ukrainie

    Uczestnicy konferencji również mieli okazję wysłuchać dwóch keynote speeches, które stanowiły punkt wyjścia do rozmów:

    • Marcin Nowacki, Wiceprezes ZPP oraz Przewodniczący EU-Ukraine Civil Society Platform po stronie UE, przedstawił temat: „Wejście na rynek unijny: rola Polski w europejskiej ekspansji ukraińskich firm”.
    • Ołeksandr Pawliczenko, Zastępca Ministra Energii Ukrainy — priorytety inwestycyjne w sektorze energetycznym.

    Istotnym punktem programu były prezentacje dwóch kluczowych instytucji finansowych, które omówiły możliwości finansowania projektów w ramach Ukraine Facility:

    • Karol Tofil, Dyrektor Biura Międzynarodowych Partnerstw i Analiz, Departament Międzynarodowych Instrumentów Rozwoju, Bank Gospodarstwa Krajowego przedstawił instrument Ukraine Facility jako narzędzie wspierające długofalową odbudowę i współpracę gospodarczą.
    • Jarosław Bełdowski, I Wiceprezes Zarządu, Kredobank S.A. — omówił rolę banku w realizacji projektów związanych z odbudową Ukrainy.

    Podsumowanie

    „Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25” to kolejny krok na drodze budowania mechanizmów współpracy pomiędzy europejskimi i ukraińskimi środowiskami biznesowymi. Tegoroczna edycja w Kijowie po raz kolejny potwierdziła kluczową rolę Polski jako partnera Ukrainy, zarówno w procesie odbudowy infrastruktury i gospodarki, jak i w działaniach wspierających ukraińskie firmy na drodze do ekspansji na rynki europejskie.

    Polska, jako bliski sąsiad, członek Unii Europejskiej i lider w działaniach na rzecz wspierania Ukrainy, ma wyjątkowe predyspozycje do pełnienia roli pomostu między ukraińską gospodarką a wspólnym rynkiem UE. Współpraca ta jest korzystna dla obu stron — tworzy nowe możliwości dla polskich przedsiębiorców, pozwalając jednocześnie ukraińskim firmom skutecznie integrować się z europejskim ekosystemem gospodarczym.

    Konferencja udowodniła również, że skuteczna odbudowa Ukrainy wymaga nie tylko kapitału i technologii, ale także budowania trwałych relacji między firmami i instytucjami. Jest to doskonałą platformą do zacieśniania więzi biznesowych, wymiany doświadczeń oraz inicjowania wspólnych projektów, które będą kształtować przyszłość regionu.

    Organizator: Związek Przedsiębiorców i Pracodawców

    Współorganizator: Polska Agencja Inwestycji i Handlu

    Patronat Honorowy: Paweł Kowal, Przewodniczący Rady ds. Współpracy z Ukrainą

    Partner Główny: Kredobank S.A.

    Partnerzy: Ambasada RP w Kijowie, Kijowska Miejska Administracja Państwowa, Kijowska Obwodowa Administracja Wojskowa, Izba Przemysłowo-Handlowa Ukrainy, Ukraine Invest, Zrzeszenie Małych miast Ukrainy, Federacja Pracodawców Ukrainy, Ukraińska Rada Biznesu, Konfederacja Budowniczych Ukrainy, European Business Association, Agencja Rozwoju Regionalnego Obwodu Charkowskiego, Euro-park Mielec, Rymarz Zdort Maruta

    II Edycja Kongresu Zdrowie 360 już za nami – ponad 500 uczestników debatowało o przyszłości systemu ochrony zdrowia w Polsce

    Warszawa, 4 czerwca 2025 r.

    II Edycja Kongresu Zdrowie 360 już za nami – ponad 500 uczestników debatowało o przyszłości systemu ochrony zdrowia w Polsce

    Zakończyła się druga edycja ogólnopolskiego Kongresu „Zdrowie 360” organizowanego przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP). Wydarzenie zgromadziło ponad 500 uczestników – przedstawicieli świata nauki, medycyny, polityki, biznesu, organizacji pacjenckich, pracodawców, przedsiębiorców i mediów.

    W ramach Kongresu odbyło się 15 tematycznych paneli dyskusyjnych, prowadzonych równolegle w trzech salach konferencyjnych Hotelu Bellotto w Warszawie. Eksperci i decydenci debatowali m.in. o kondycji psychicznej pracowników, profilaktyce zdrowotnej, telemedycynie, dostępności danych medycznych, genetyce, chorobach cywilizacyjnych oraz finansowaniu systemu ochrony zdrowia.

    Wydarzenie otworzyła uroczysta inauguracja oraz panel zdrowotno-lifestylowy „Rola filmów i kampanii w profilaktyce edukacji zdrowotnej dla społeczeństwa – w tym lekarzy”, w którym wzięli udział m.in. Alżbeta Lenska, Piotr Głowacki, Tomasz Kot, Katarzyna Dąbrowska. Kulminacyjnym punktem programu była wieczorna Gala, podczas której wręczono prestiżowe nagrody Niedźwiedzie Zdrowia 2025 dla osób i instytucji szczególnie zasłużonych dla systemu zdrowia w Polsce. Laureatami zostali:

    • Robert Gil

    Kategoria: Ekspert medycyny zaangażowany w życie pacjentów z chorobami przewlekłymi

    • Senator dr n. med. Agnieszka Gorgoń-Komor

    Kategoria: Polityk zaangażowany w życie pacjentów i profilaktykę zdrowotną

    • Krystyna Wechmann, Federacja Stowarzyszeń „Amazonki”

    Kategoria: Organizacja pacjentów działająca na rzecz osób z chorobami przewlekłymi i ich rodzin

    • Dr n. med. i n. o zdr. Beata Stepanow, Stowarzyszenie Edukacji Diabetologicznej

    Kategoria: Organizacja społeczna aktywna na rzecz pacjentów z chorobami metabolicznymi

    • Piotr Poraj-Poleski

    Kategoria: Dziennikarz zdrowotny wspierający pacjentów i profilaktykę zdrowotną

    • Zespół magazynu „Operacja Zdrowie” (TVP)

    Kategoria: Za promowanie profilaktyki zdrowotnej w mediach

    • Katarzyna Dąbrowska

    Kategoria: Aktorka kreująca rolę lekarza i promująca profilaktykę zdrowotną

    • Piotr Głowacki

    Kategoria: Aktor kreujący rolę lekarza i promujący profilaktykę zdrowotną

    • Tomasz Kot

    Kategoria: Aktor promujący profilaktykę poprzez rolę prof. Zbigniewa Religi

    • Firma Nestlé – program „DbajMY”

    Kategoria: Pracodawca promujący zdrowie wśród pracowników

    • Alżbeta Lenska

    Kategoria: Osoba powszechnie znana – za edukację zdrowotną po przejściu poważnej choroby

    Kongres potwierdził, że dialog między środowiskami jest kluczem do skutecznych zmian w polskim systemie zdrowia – współpraca ekspertów medycznych, decydentów, organizacji pacjenckich, pracodawców i przedstawicieli mediów pozwala nie tylko diagnozować najważniejsze problemy ochrony zdrowia, ale także wspólnie wypracowywać realne, oparte na faktach rekomendacje, które mogą przełożyć się na konkretne działania legislacyjne i systemowe.

    Organizatorem wydarzenia jest Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

    Patronatu honorowego Kongresowi Zdrowie 360 udzielili: Agencja Badań Medycznych, Centrum E-Zdrowie, Główny Inspektorat Sanitarny, Instytut Medycyny Pracy im. Prof. J. Nofera w Łodzi, Naczelna Izba Lekarska, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego – Państwowy Zakład Higieny, Polskie Towarzystwo Lipidologiczne, Polskie Towarzystwo Medycyny Holistycznej, Polskie Towarzystwo Onkologiczne, Rzecznik Praw Pacjenta, Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

    Partner Strategicznym Kongresu Zdrowie 360 jest firma Nestle. Partnerami Głównymi są Astellas, Boehringer Ingelheim, GSK, Johnson & Johnson Innovative Medicine, MSD, Novo Nordisk, Pfizer.

    Partner Wspierający: Medicover

    Patronami Społecznymi Kongresu są: AI ONE HEALTH, Federacja Diabetyków, Federacja Stowarzyszeń Amazonki, Fundacja Edukacji Społecznej, Fundacja Najsłodsi, Fundacja Nie Widać Po Mnie, Fundacja To się leczy, Instytut Człowieka Świadomego, Mental Power – Fundacja dla zdrowia mózgu, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Moje Nerki, OnkoCafe – razem lepiej, Orphan, Polska Koalicja Pacjentów Onkologicznych, Polskie Stowarzyszenie Diabetyków, Ruch Onkologiczny PARS, Stowarzyszenie EcoSerce, Stowarzyszenie Edukacji Diabetologicznej, Stowarzyszenie Eurydyki, Stowarzyszenie Niebieski Motyl.

    Partnerami Medialnymi są: Cowzdrowiu.pl, Gazeta Lekarska, ICŚ, Medical Press, MedKurier, Mojacukrzyca, OnkoKurier, OnkoNews, Pacjenci.pl, Patient Experience Manager, Politykazdrowotna, Poradnikzdrowie.pl, Salon24, Szczęśliwie.pl.

     

     

    Konferencja „Polish-Japanese cooperation in the reconstruction of Ukraine”

    27 maja 2025 r. w Ambasadzie Rzeczypospolitej Polskiej w Tokio odbyła się konferencja „Polish-Japanese cooperation in the reconstruction of Ukraine”, zorganizowana w ramach Prezydencji Polski w Radzie Unii Europejskiej. W wydarzeniu wzięli udział przedstawiciele świata biznesu, administracji publicznej i organizacji międzynarodowych z Polski, Japonii i Ukrainy, którzy rozmawiali o możliwościach polsko-japońskiej strategicznej współpracy przy odbudowie Ukrainy.

    Wydarzenie zainaugurowali:

    • Tomasz Gwozdowski, Zastępca Ambasadora RP w Tokio
    • Oleksandr Semeniuk, Charge d’affaires Ukrainy w Japonii
    • Michael Siebert, Dyrektor Zarządzający ds. Rosji, Partnerstwa Wschodniego, Azji Centralnej i Współpracy Regionalnej, EEAS
    • HIBINO Takashi, Starszy Dyrektor, JICA
    • Alan Beroud, Prezes Grupy PKP, Przewodniczący UIC
    • Hiroya Tanaka, Radca prawny, Polska Izba Handlowo-Przemysłowa w Japonii (PCCIJ)
    • Marcin Nowacki, Wiceprezes Związku Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP)

    Konferencja składała się z dwóch paneli dyskusyjnych z udziałem wybitnych ekspertów:

    Panel I – „Strategiczne partnerstwo Polska–Japonia w kontekście odbudowy Ukrainy”, w którym wystąpili:

    • Luiz Hanania, CEO, Veolia Energy Poland
    • Koki Hino, Executive Advisor, PADECO Co., LTD
    • Shigeru Kono, Advisor for business promotion in Ukraine, JETRO

    Moderował dyskusję Michał Koczalski, CEO, CEC GROUP

    Panel II – „Możliwości finansowania i inwestycji dla firm japońskich i polskich”, z udziałem:

    • Ben Akabayashi, Director General, Japan Bank for International Cooperation
    • Shogo Eguchi, Partner, Nishimura & Asahi
    • Marcin Nowacki, Wiceprezes ZPP

    Moderował dyskusję Fabian Elżanowski, Partner, ELŻANOWSKI & PARTNERS

    Podczas konferencji eksperci i liderzy biznesu wymieniali się doświadczeniami, omawiali konkretne projekty oraz potencjalne obszary współpracy, które pozwolą na wykorzystanie zasobów i kompetencji Polski i Japonii. Konferencja stanowiła ważny krok w zacieśnianiu relacji gospodarczych między Polską i Japonią, szczególnie teraz, kiedy japońskie przedsiębiorstwa coraz bardziej interesują się rynkiem Europy Środkowo-Wschodniej, a Polska jest postrzegana jako kluczowy partner zarówno w zakresie dostępu do wiedzy o rynku ukraińskim, jak i w perspektywie realizacji wspólnych projektów z wykorzystaniem japońskiej technologii i kapitału.

    Wydarzenie zostało objęte honorowym patronatem Pawła Kowala, Przewodniczącego Rady ds. Współpracy z Ukrainą.

    Organizatorzy:

    • Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP)
    • Ambasada RP w Tokio

    Partnerzy:

    • Japan International Cooperation Agency (JICA)
    • Japan Business Federation (Keidanren)
    • Japan External Trade Organization (JETRO)
    • Polish Chamber of Commerce and Industry in Japan (PCCIJ)

    Zobacz fotorelację z wydarzenia.

    Polska strategia eliminacji HPV. Dalsze kroki w realizacji programu szczepień

    Warszawa, 15 maja 2025

    15 maja br. w Świetlicy Wolności w Warszawie odbyło się spotkanie Polska strategia eliminacji HPV. Dalsze kroki w realizacji programu szczepień pod patronatem Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. Rozmowy z udziałem klinicystów, decydentów i przedstawicieli organizacji społecznych miały charakter okrągłego stołu, a ich celem było wypracowanie rozwiązań, które docelowo mają znaleźć się w strategii eliminacji HPV zaproponowanej Ministerstwu Zdrowia w formie apelu. Spotkanie odbyło się w ramach obchodów Światowego Tygodnia Szczepień.

    Udział wzięli:

    • dr n. med. Agnieszka Gorgoń-Komor – Senator RP
    • Joanna Frątczak-Kazana – Menadżerka ds. programów pomocowych, Fundacja Onkologiczna Alivia
    • Agata Polak-Krygier – Project Manager Bye Bye HPV, Sexed.pl
    • Justyna Oknińska-Janzen – biuro Rzecznika Praw Dziecka, Zespół Spraw Zdrowia i Spraw Socjalnych
    • prof. dr hab. n. med. Teresa Jackowska – Kierownik Kliniki Pediatrii Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego i ordynator Klinicznego Oddziału Pediatrycznego w Szpitalu Bielańskim w Warszawie. Była konsultant krajowy w dziedzinie pediatrii (2015-2023), aktualny Prezes Polskiego Towarzystwa Pediatrycznego
    • dr hab. n. med. i n. o zdr. Dominik Olejniczak – Zakład Zdrowia Publicznego, Warszawski Uniwersytet Medyczny
    • Jagoda Towalska – organizatorka projektu “Nie daj się HPV”
    • prof. dr hab. n. o zdr. Grażyna Iwanowicz-Palus – krajowa konsultantka w dziedzinie pielęgniarstwa położniczego

    Uczestnicy spotkanie zgodzili się co do konieczności stworzenia narodowej strategii walki z HPV, ponieważ dotychczasowe działania ministerstwa Zdrowia w tej sprawie uznali za mało spójne i niewystarczające. Zwrócili uwagę na szereg przeszkód systemowych na drodze do zwiększenia poziomu zaszczepienia przeciwko HPV wśród dzieci i młodzieży objętych rządowym programem szczepień.

    Kluczowym postulatem, który pojawił się w dyskusji, było rozszerzenie grupy wiekowej uprawnionej do korzystania z programu. Senator Agnieszka Gorgoń-Komor zobowiązała się do wszelkich działań na rzecz włączenia do niego młodzieży w wieku 14-18 lat. Poparcie swojej organizacji dla tego postulatu wyraziła też prof. Teresa Jackowska, przewodnicząca Polskiego Towarzystwa Pediatrycznego. Opowiedziała się za tym również inicjatorka akcji Nie Daj się HPV, maturzystka Jagoda Towalska, która, prowadząc działania edukacyjne wśród uczniów swojej szkoły, odnotowała zdecydowanie większe zainteresowanie tematyką HPV i szczepień przeciwko niemu wśród starszych nastolatków.

    Uczestnicy zgodzili się też, że w akcję szczepień i ich promocji powinni włączyć się reprezentanci wszystkich zawodów medycznych – gotowość po stronie położnych wyraziła prof. Grażyna Iwanowicz-Palus, z kolei dr Dominik Olejniczak mówił o możliwym wkładzie profilaktyków w tworzenie strategii będącej przedmiotem spotkania.

    Na brak koordynacji działań podejmowanych w ramach walki z HPV zwróciła uwagę Joanna Frątczak-Kazana. Według niej, nie uda się podnieść poziomu zaszczepienia, jeśli ten cel nie będzie jasno określony w strategii obejmującej wszystkie wdrażane już i planowane jeszcze inicjatywy. Prof. Teresa Jackowska i Justyna Oknińska-Janzen z biura Rzecznika Praw Dziecka zwróciły uwagę na bierność lekarzy, którzy nie zachęcają do szczepień i nie informują młodych pacjentów i ich opiekunów o korzyściach płynących ze szczepienia. Uczestnicy okrągłego stołu zgodzili się, że należy wypracować mechanizmy, które pozwolą wynagradzać regiony za jak najwyższą liczbę zaszczepionych dzieci, a w edukację lekarzy w tym zakresie włączyć samorządy lekarskie, bo tylko one mogą coś temu środowisku narzucić.

    Przykład Jagody Towalskiej pokazał gościom spotkania, że w działania promujące szczepienia należy włączyć lekarzy, pielęgniarki czy położne, ale także samą młodzież. O takich projektach realizowanych pod patronatem Senatu wspominała Agnieszka Gorgoń-Komor.

    Wszyscy uczestnicy wspominali o wzmożonej aktywności środowisk antyszczepionkowych, których przedstawiciele piszą choćby do Rzeczniki Praw Dziecka. Joanna Oknińska-Janzen wspomniała, że takie osoby są edukowane przez pracowników jej biura w zakresie bezpieczeństwa szczepionek.

    Uczestnicy okrągłego stołu zgodzili się, że strategia powinna obejmować zdecydowane działania i precyzyjnie określone cele, ponieważ Polska, ze swoim publicznym programem szczepień, i tak jest niemal o 20 lat spóźniona w działaniach w ramach walki z HPV w stosunku do innych krajów.  

    Transformacja w kierunku autonomicznego transportu w Polsce — rynek, wyzwania i szanse

    Transformacja w kierunku autonomicznego transportu w Polsce — rynek, wyzwania i szanse

    Warszawa, 24 kwietnia 2025

    Pojazdy autonomiczne (ang. Autonomous Vehicles, AV) – czyli pojazdy zdolne do samodzielnego prowadzenia bez udziału kierowcy – są zapowiadane jako przełom w transporcie drogowym. Dzięki połączeniu zaawansowanych systemów wspomagania kierowcy (ADAS, Advanced Driver Assistance Systems) oraz łączności pojazdu z otoczeniem (V2X, Vehicle-to-Everything), autonomiczne auta potrafią wykrywać sytuacje na drodze, komunikować się z infrastrukturą i innymi pojazdami oraz unikać zagrożeń1.

    Rozwój tych technologii ma uczynić podróżowanie bezpieczniejszym, wygodniejszym i bardziej dostępnym dla wszystkich, w tym osób, które dotąd były wykluczone transportowo. Już dziś w miastach takich jak San Francisco, Phoenix czy Pekin testuje się taksówki bez kierowców, ciężarówki samoprowadzące czy autonomiczne shuttle busy.

    W raporcie skupimy się na wielkości i znaczeniu rynku pojazdów autonomicznych – od miliardowych inwestycji, przez prognozy wzrostu wartości rynku, po potencjalne korzyści dla gospodarki i społeczeństwa.

    Rozwój pojazdów autonomicznych przyciągnął w ostatnich latach ogromne nakłady finansowe. Globalnie od 2010 r. zainwestowano ponad 100 mld USD w technologię autonomicznej jazdy i nowe modele mobilności 4.

    Warto na wstępie wyjaśnić kilka kluczowych skrótów i pojęć.
    ADAS to układy częściowej automatyzacji jazdy (np. adaptacyjny tempomat, asystent pasa ruchu), odpowiadające poziomom 1–2 w skali automatyzacji SAE.
    AV (ang. autonomous vehicle) to ogólnie pojazd autonomiczny – zwykle termin ten rezerwuje się dla wyższych poziomów automatyzacji (L4–L5 SAE), gdzie auto może faktycznie jechać samo.
    V2X oznacza komunikację vehicle-to-everything, czyli wymianę danych między pojazdem a „wszystkim”: innymi autami, infrastrukturą drogową, pieszymi itp., co ma zwiększyć bezpieczeństwo i płynność ruchu1. Z kolei MaaS (Mobility as a Service) to model „mobilności jako usługi” – integracja różnych środków transportu w jedną usługę na żądanie2 (np. aplikacja pozwalająca zaplanować podróż łączoną: autobus + robotaxi + hulajnoga, z jedną płatnością).

    Ważna jest także standaryzacja poziomów autonomii: SAE L0–L5 to klasyfikacja poziomów automatyzacji wg Society of Automotive Engineers. Poziom 0 oznacza brak automatyzacji, L1 – wsparcie kierowcy (np. ostrzeganie, utrzymanie prędkości), L2 – częściową automatyzację (pojazd sam wykonuje niektóre manewry, ale kierowca nadzoruje), L3 – automatyzację warunkową (system prowadzi w określonych warunkach, kierowca musi przejąć kontrolę na żądanie), L4 – wysoki stopień automatyzacji (pojazd samodzielnie jedzie w pewnych warunkach, bez interwencji kierowcy), a L5 – pełna automatyzacja w każdych warunkach 3. Obecnie dostępne są głównie funkcje L2, pierwsze systemy L3, a celem branży na następną dekadę są wdrożenia L4/L5.

    Co istotne, rekordowym rokiem był 2019, kiedy to inwestycje w AV sięgnęły około 25 mld USD. Dla porównania – to więcej niż roczne wydatki na badania i rozwój całego koncernu Volkswagen (ok. 14,3 mld € w 2019 r., czyli około 16 mld USD)5. Rysunek poniżej ilustruje szacunkowy trend tych inwestycji: do 2019 r. notowano dynamiczny wzrost, później nastąpiło chwilowe spowolnienie (m.in. z powodu korekt rynkowych i pandemii 2020), ale pod koniec 2023 r. ponownie obserwuje się ożywienie finansowania projektów AV6. Innymi słowy, kapitał nadal płynie szerokim strumieniem, co odzwierciedla wiarę inwestorów w to, że autonomia stanie się kluczowym elementem rynku transportowego przyszłości.

    Zobacz raport: Transformacja w kierunku autonomicznego transportu w Polsce — rynek, wyzwania i szanse

    Transformacja energetyczna – szansa czy konieczność dla polskiej gospodarki

    Transformacja energetyczna – szansa czy konieczność dla polskiej gospodarki

    Warszawa, 17 marca 2025

    Ogłoszony w grudniu 2019 r. Europejski Zielony Ład jest planem społeczno-gospodarczym, który ma doprowadzić do osiągnięcia trzech głównych celów:

    • zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych w UE o 55% do 2030 r., w porównaniu z emisją w roku 1990 oraz uzyskania neu- tralności klimatycznej do roku 2050;
    • oddzielenia wzrostu gospodarczego od zużywania zasobów;
    • wyrównania poziomu rozwoju wszystkich europejskich regionów.

    Unijne cele nie są wyłącznie związane z zagadnieniami w obszarze klimatu, gdyż stanowią jednoczesną próbę powrotu Europy na ekonomiczny szczyt, zakładając przy tym intensywny rozwój rodzimych przedsiębiorstw i podniesienie standardu życia Europejczyków dzięki inwestycjom w zieloną gospodarkę.

    Zgodnie z zakładaną koncepcją, transformacja energetyczna może przynieść wymierne korzyści dla europejskiego społeczeństwa, dzięki istotnemu włączeniu nauki i gospodarki w zachodzące przemiany. Z kolei poprawa stanu środowiska przełoży się na wyższą jakość życia. Strategia Europejskiego Zielonego Ładu będzie finansowana głównie z dwóch źródeł. Przede wszystkim, środki na zielone inwestycje zostały przewidziane w ramach siedmioletnie- go budżetu UE.

    Drugim, istotnym źródłem finansowania będą środki pochodzące z planu odbudowy Next Generation EU.

    Z przydzielonych Polsce ok. 23 mld EUR w ramach Krajowego Planu Odbudowy, nawet 12,5 mld EUR zostanie przeznaczone na zieloną energię i zmniejszenie energochłonności oraz zieloną inteligentną mobilność. 

    Kiedy w 2019 roku przystępowałem do opracowywania raportu „Założenia do Strategii Rozwoju Energetyki w Polsce” wydawało się, iż stworzenie doktryny energetycznej dla naszego kraju nie będzie zadaniem zbyt trudnym. Pojawiające się wtedy odczucie wskazywało, że przy dobrej wierze środowisk energetycznych i politycznych decydentów, strategię uda się dość szybko opracować, a następnie zaimplementować do polskiego porządku prawnego, z wykorzystaniem szybkiej ścieżki legislacyjnej dla najważniejszych ustaw, które gwarantowałyby prawidłowy i logiczny przebieg transformacji krajowej energetyki. Z tego też powodu, przygotowany ówcześnie raport w klarowny sposób opisywał niezbędne do podjęcia środki, wraz z umieszczeniem ich w odpowiednich ramach czasowych. Jednakże, wiele wydarzeń w obszarze energetyki sprawiło, że niektóre z analiz i rekomendacji przedstawianych w raporcie, całkowicie lub częściowo się zdezaktualizowały. W wyniku tych zdarzeń okazało się, że najważniejszą sprawą dla polskiego sektora energetycznego powinno być szybkie zwiększenie dostaw zielonej energii dla rodzimego przemysłu oraz zapewnienie energetycznego bezpieczeństwa kraju.

    Jednocześnie, ogłoszona polityka Zielonego Ładu, zobowiązująca kraje europejskie do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku, stworzyła zupełnie inne ramy dla trans-
    formacji polskiej energetyki, zmuszając naszą gospodarkę do szybszego niż zakładaliśmy jeszcze w 2019 roku — wycofania się z węgla. Ponadto, polityka generująca wzrost cen uprawnień do emisji CO2 zaskoczyła polską energetykę, powodując spore problemy dla elektrowni węglowych. Wydawało się wtedy, że nie ma już odwrotu od dekarbonizacji, a tym samym będziemy musieli znacząco przyśpieszyć ten proces. Raport przedstawiony w 2020 roku, zatytułowany „Zielona energia podstawą gospodarki proeksportowej” uwzględnia te założenia i pokazuje przyśpieszoną zieloną transformację polskiej energetyki. Przedstawione tam analizy wskazywały na duży potencjał rozwoju energetyki gazowej jako stabilizatora pracy źródeł odnawialnych.

    Zobacz: Raport – Transformacja energetyczna – szansa czy konieczność dla polskiej gospodarki

    Wystąpienie Prezesa ZPP, Cezarego Kaźmierczaka, otwierające Konferencję transatlantycką, 14 lutego 2025 w Warszawie.

    Warszawa, 20.01.2025

    Z PUNKTU WIDZENIA POLSKIEGO BIZNESU ABSOLUTNIE NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEDOPUSZCZENIE DO DZIAŁAŃ WOJENNYCH NA TERENIE POLSKI

    Wystąpienie Prezesa ZPP, Cezarego Kaźmierczaka, otwierające Konferencję transatlantycką, 14 lutego 2025 w Warszawie.

    Sojusz transatlantycki jest najsilniejszym sojuszem wojskowo-politycznym jaki istniał w historii. Zachód wygrał Zimną Wojnę z o wiele potężniejszą Rosją niż obecna. Wierzmy, ze teraz też sobie poradzimy. Kluczowe dla tego sojuszu są relacje Stanów Zjednoczonych i Europy, które zdecydują o dalszych losach Wolnego Świata. Rozłam na Zachodzie, lub chociaż wojna handlowa, to jest to o czym marzy Rosja i Chiny.

    Silna Europa jest potrzebna i korzystna dla Stanów Zjednoczonych, podobnie jak silne Stany Zjednoczone są potrzebne Europie. Jednak ta współzależność musi zmienić swoje ramy – obojętnie czy obecna administracja amerykańska czy kolejna nie będzie godziła się na pełne finansowanie przez USA obrony Europy. Europa sama musi podjąć ten wysiłek i zbudować realny potencjał odstraszania, żeby Rosji nie przyszło do głowy nas atakować. Europa też powinna podjąć rynkową walkę z amerykańskimi korporacjami a nie przy pomocy regulacji. Tym bardziej, ze ta regulacyjna krucjata przynosi umiarkowane efekty.

    Z punktu widzenia polskiego biznesu absolutnie najważniejsze jest nie dopuszczenie do działań wojennych na terenie Polski, bo to od wieków rujnowało Polskę i naszą gospodarkę. Dlatego kolejne polskie rządy tak żarliwie wspierają Ukrainę w ich walce obronnej. Ukraina stanowi tamę przed rosyjskim barbarzyństwem.

    Nie jesteśmy rusfobami, ale dobrze ich po prostu znamy i najwyższy czas, żeby przywódcy Zachodu zaczęli patrzeć na Putina jaki on jest, a nie jakim oni by chcieli, żeby był.

    Od 15 wieku prowadziliśmy 18 dużych wojen z Rosją. Niektóre o wszystko. 170 lat byliśmy pod rosyjską okupacją ale i my jako jedna z dwóch armii na świecie zdobyła Moskwę a data jej utraty przez Polskę jest w Rosji państwowym Świętem Niepodległości.

    Po odzyskaniu niepodległości w 1989 roku Polska szybko i intensywnie buduje swój dobrobyt. Startowaliśmy z poziomu 30% PKB per capita w stosunku do Niemiec, dzisiaj dotarliśmy już do ponad 70% PKB per capita Niemiec i mamy realną szansę w dającej się ogarnąć perspektywie ich dogonić.

    Warunkiem tego jest nie dopuszczenie do wojny, które można osiągnąć wyłącznie poprzez demonstrację jedności i siły Zachodu wobec Rosji, gdyż jest to jedyny język jaki ona rozumie oraz nie dopuszczenie do porażki Ukrainy w wojnie z Rosją.

    Nie ma dla Polski obecnie ważniejszej sprawy – dlatego wspieramy i będziemy wspierać Ukrainę, intensywnie się zbroić z najwyższymi wydatkami na wojsko w NATO na poziomie 5% PKB oraz działać na rzecz wzmacniania sojuszu transatlantyckiego, jako najważniejszego gwaranta pokoju w naszym regionie.

    Życzę państwu udanej konferencji.

    Zapraszamy do obejrzenia całego wystąpienia poniżej:

    Apel w sprawie programu Mój Elektryk 2.0

    Warszawa, 10 stycznia 2025 r.

     

    Apel branży leasingu i wynajmu oraz organizacji pracodawców do Ministerstwa Klimatu i Środowiska i Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w sprawie programu Mój Elektryk 2.0

     

    Niniejszym przedstawiamy stanowisko Związku Przedsiębiorców i Pracodawców, Związku Polskiego Leasingu, Polskiego Związku Wynajmu i Leasingu Pojazdów, Ogólnopolskiej Federacji Małych i Średnich Przedsiębiorców, Stowarzyszenia Kierowników Flot Samochodowych, Krajowej Izby Targowej oraz Łódzkiej Federacji Kupieckiej w sprawie programu „Mój Elektryk 2.0”.

    Z początkiem lutego 2025 roku planowane jest uruchomienie nowej wersji programu „Mój Elektryk 2.0”. Ma ona zastąpić dotychczasową wersję programu. Wprowadzane zmiany, takie jak wykluczenie przedsiębiorstw niebędących osobami fizycznymi oraz brak wsparcia dla pojazdów kategorii N1, budzą uzasadnione obawy dotyczące skuteczności programu w realizacji jego głównych celów. W niniejszym dokumencie podkreślamy znaczenie tych grup w rozwoju elektromobilności oraz wnosimy o ponowne rozważenie podjętych decyzji. Wnosimy również o przywrócenie finansowania w oparciu o środki z Funduszu Niskoemisyjnego Transportu, przeznaczone na dotacje dla wszystkich przedsiębiorstw w dotychczasowym zakresie. Jednocześnie zwracamy się z prośbą o podjęcie rozmów na poziomie europejskim w celu umożliwienia wykorzystania środków z KPO również przez osoby prawne.

    Z przykrością przyjmujemy decyzję o wykluczeniu przedsiębiorstw, które nie są osobami fizycznymi, z programu „Mój Elektryk 2.0”. Z perspektywy branży leasingowej i wynajmu długoterminowego, taka zmiana może poważnie ograniczyć skuteczność programu i zmniejszyć jego szansę na realizację kluczowych celów, takich jak rozwój elektromobilności w Polsce oraz redukcja emisji CO₂.

    Z danych PZPM opartych na rejestracjach pojazdów w systemie CEPiK wynika, że w pierwszych trzech kwartałach 2024 roku aż 87% nowych elektrycznych samochodów osobowych zostało zarejestrowanych przez przedsiębiorców (w tym aż 74% pojazdów trafiło do firm leasingowych i wynajmu długoterminowego). Oznacza to, że wykluczenie tej grupy z programu znacząco osłabia dynamikę rozwoju rynku elektromobilności, jednocześnie zwiększając ryzyko niewykorzystania przyznanych środków publicznych. W poprzedniej edycji programu to właśnie przedsiębiorstwa leasingowe i wynajmu długoterminowego odpowiadały za blisko 70% wykorzystanych funduszy. Ograniczenie, w nowej edycji programu, dostępu do dotacji przez przedsiębiorców innych niż osoby fizyczne może prowadzić do niewykorzystania dostępnych środków, co podważa cel programu i ogranicza jego wpływ na rynek elektromobilności.

    Wykluczenie tych przedsiębiorstw wpłynie również na dostępność pojazdów elektrycznych na rynku wtórnym, ponieważ leasingobiorcy flotowi stanowią główne źródło podaży samochodów osobowych w sprzedaży wtórnej, a ich wykluczenie z programu spowoduje ograniczenie liczby dostępnych, przystępnych cenowo samochodów elektrycznych dla klientów indywidualnych. Ponadto, decyzja o braku wsparcia dla pojazdów N1 (lekkich dostawczych do 3,5 tony) wprowadza niekorzystną zmianę dla sektora transportowego. Pojazdy te, wykorzystywane w transporcie miejskim i ostatniej mili, są kluczowe dla rozwoju elektromobilności w miastach. Ich wykluczenie zwiększa ryzyko, że transport miejski pozostanie zależny od pojazdów spalinowych, co stoi w sprzeczności z celami programu.

    Dodatkowo, należy pamiętać, że to wykluczone z programu przedsiębiorstwa stanowiły do tej pory główny motor napędowy rozwoju elektromobilności. Dzięki masowym zakupom pojazdów elektrycznych, firmy przyczyniają się do budowy infrastruktury ładowania, edukacji klientów i wspierania transformacji technologicznej w motoryzacji. Ograniczenie ich dostępu do dopłat stanowi poważne zagrożenie dla tempa tej transformacji.

    W związku z powyższym apelujemy o ponowne rozważenie decyzji o wykluczeniu innych przedsiębiorstw niż jednoosobowe z programu „Mój Elektryk 2.0” oraz o wykluczeniu z dopłat pojazdów kategorii N1. W związku z tym zwracamy się z prośbą o podjęcie rozmów na poziomie europejskim w celu umożliwienia wykorzystania środków z KPO również przez osoby prawne rozszerzają zakres dopłat także do pojazdów N1.

    Wnosimy również o przywrócenie finansowania w oparciu o środki z Funduszu Niskoemisyjnego Transportu, przeznaczone na dotacje w dotychczasowym zakresie dla wszystkich przedsiębiorstw.

    Uwzględnienie wszystkich przedsiębiorstw oraz pojazdów kategorii N1 w kolejnych edycjach programu wsparcia jest niezbędne dla pełnej realizacji jego założeń oraz osiągnięcia kluczowych celów, takich jak rozwój elektromobilności i ochrona środowiska. Jako przedstawiciele branży leasingu i wynajmu, a także przedsiębiorstw wykluczonych z programu Mój Elektryk 2.0. deklarujemy gotowość do współpracy w celu wypracowania optymalnych rozwiązań, które pozwolą osiągnąć wspólne cele w zakresie rozwoju elektromobilności i ochrony środowiska.

     

     Zobacz: 10.01.2025 – Apel w sprawie programu Mój Elektryk 2.0

    Dla członków ZPP

    Nasze strony

    Subskrybuj nasze newslettery