• PL
  • EN
  • szukaj

    Stanowisko Związku Przedsiębiorców i Pracodawców do projektu ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu dokonania deregulacji w zakresie energetyki (nr UDER29 w Wykazie prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów)

    Warszawa, 18 czerwca 2025 r.

    Stanowisko Związku Przedsiębiorców i Pracodawców do projektu ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu dokonania deregulacji w zakresie energetyki (nr UDER29 w Wykazie prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów)

    Związek Przedsiębiorców i Pracodawców pozytywnie ocenia kierunek projektu ustawy deregulacyjnej w obszarze energetyki, uznając potrzebę uproszczenia regulacji oraz dostosowania systemu do zmieniających się uwarunkowań technologicznych i rynkowych. Projekt wymaga dalszych zmian i uzupełnień w celu zapewnienia jego spójności, skuteczności i realnej użyteczności dla przedsiębiorców – zarówno tych działających zawodowo na rynku energetycznym, jak i tych, dla których działalność energetyczna ma charakter pomocniczy.

    Poniżej przedstawiamy szczegółowe stanowisko ZPP do poszczególnych aspektów projektu:

    1. Podniesienie progu koncesyjnego dla OZE – art. 2 pkt 4 projektu

    ZPP pozytywnie ocenia propozycję podniesienia progu koncesyjnego dla źródeł OZE do 5 MW, traktując ją jako krok we właściwym kierunku. Uważamy jednak, że dalsze różnicowanie sytuacji prawnej źródeł odnawialnych i konwencjonalnych nie znajduje uzasadnienia. Postulujemy zrównanie progu obowiązku koncesyjnego – tj. zwolnienie z obowiązku koncesji wszystkich instalacji o mocy do 50 MW, niezależnie od technologii, z jednoczesnym wprowadzeniem obowiązku wpisu do rejestru.

    2. Konsekwencje akcyzowe podniesienia progu koncesyjnego – art. 10 ust. 1 projektu

    Zmiana progu koncesyjnego powinna zostać skoordynowana z przepisami podatkowymi, w szczególności w zakresie podatku akcyzowego. Wytwórcy energii, którzy utracą koncesję, mogą utracić również możliwość samodzielnego rozliczania akcyzy. Proponujemy umożliwienie takim podmiotom wyboru – uzyskania statusu nabywcy końcowego lub utrzymania dotychczasowego trybu rozliczania – z odpowiednim okresem przejściowym.

    3. Obowiązek opomiarowania SN/nN – art. 11t ust. 3 PE

    ZPP postuluje wprowadzenie wyjątku od obowiązku instalowania liczników zdalnego odczytu na stacjach SN/nN dla zakładów przemysłowych. W tych przypadkach wymagane opomiarowanie generuje nieproporcjonalne koszty bez uzasadnionej wartości dodanej, gdyż stacje te służą głównie zaspokajaniu potrzeb własnych przedsiębiorstw. Proponujemy wyłączenie operatorów będących odbiorcami przemysłowymi (z wykazu, o którym mowa w art. 52 ust. 4 ustawy o OZE) spod przedmiotowego obowiązku.

    4. Opłata mocowa – art. 70a ust. 3 ustawy o rynku mocy

    ZPP postuluje zmianę systemu naliczania opłaty mocowej dla odbiorców zewnętrznych – z modelu dobowego na miesięczny. Obecne rozwiązanie jest obarczone dużym ryzykiem błędu i wydłuża proces rozliczeniowy, natomiast model miesięczny byłby bardziej przejrzysty i dokładny.

    5. Ułatwienia regulacyjne dla Zamkniętych Systemów Dystrybucyjnych (ZSD) – art. 9dc PE

    ZPP wskazuje na konieczność realnego uproszczenia obowiązków regulacyjnych dla operatorów ZSD, których działalność dystrybucyjna ma charakter pomocniczy. Proponujemy zniesienie obowiązku przyłączania podmiotów spoza systemu, przekazywania zbędnych informacji do URE oraz dostosowanie sposobu ustalania opłat za przyłączenie do zasad umownych.

    6. Magazyny energii a ograniczenia dla OSD

    ZPP postuluje zniesienie ograniczeń w zakresie posiadania i eksploatacji magazynów energii przez operatorów zamkniętych systemów dystrybucyjnych. Dyrektywa 2019/944 dopuszcza takie rozwiązanie, a jego wdrożenie umożliwiłoby przedsiębiorstwom – szczególnie energochłonnym – aktywne uczestnictwo w transformacji energetycznej i zwiększenie stabilności KSE.

    7. Procedury przyłączeniowe dla OSDn

    ZPP postuluje uproszczenie procedur przyłączeniowych, szczególnie w relacji OSDn – OSDp, w sytuacjach braku zwiększenia mocy przyłączeniowej i wypływu mocy. Obecna praktyka, która każdorazowo wymaga stanowiska Prezesa URE, jest nadmiernie uciążliwa i wydłuża procesy inwestycyjne nawet w przypadku marginalnych zmian.

    8. Raportowanie umów wewnątrz grup kapitałowych

    ZPP postuluje ograniczenie obowiązku raportowania umów sprzedaży energii zawieranych w ramach jednej grupy kapitałowej – jedynie do umów przekraczających 50 GWh rocznie lub zawieranych przez podmioty zawodowo zajmujące się wytwarzaniem energii. Obecne przepisy są nadmiernie uciążliwe i obejmują umowy o marginalnym znaczeniu rynkowym.

    9. Obowiązek zgłaszania umów PPA

    Postulujemy zniesienie obowiązku zgłaszania każdej umowy PPA do URE. Obowiązek ten powinien dotyczyć wyłącznie umów zawieranych z niepowiązanymi kapitałowo odbiorcami końcowymi i opiewających na sprzedaż energii przekraczającą 50 GWh rocznie.

    10. Informowanie Prezesa URE o każdej zmianie oferty

    ZPP postuluje zwolnienie małych, pionowo zintegrowanych przedsiębiorstw energetycznych z obowiązku raportowania każdej zmiany oferty sprzedaży energii. Proponowany próg to 500 odbiorców końcowych.

    Podsumowanie

    ZPP podkreśla, że skuteczna deregulacja sektora energetycznego powinna iść w parze z racjonalnym podejściem do specyfiki różnych uczestników rynku – w tym przedsiębiorstw przemysłowych posiadających własną infrastrukturę energetyczną. Doceniamy inicjatywę Ministerstwa Klimatu i Środowiska zmierzającą do zniesienia barier dla działalności między innymi poza energetyką zawodową, w zamkniętych systemach dystrybucyjnych i w przypadku mikroinstalacji. 

    Wnosimy o uwzględnienie wskazanych propozycji w toku dalszych prac legislacyjnych, również w Sejmie i Senacie. Ich wdrożenie ułatwi prowadzenie działalności gospodarczej, zwiększy elastyczność rynku i przyspieszy transformację energetyczną w Polsce.

    Zobacz: Stanowisko Związku Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP) do projektu ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu dokonania deregulacji w zakresie energetyki (nr UDER29 w Wykazie prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów)

    Stanowisko ZPP ws. pomysłu rozszerzenia podatku od sprzedaży detalicznej na e-commerce

    Warszawa, 16 czerwca 2025 r.

    Stanowisko ZPP ws. pomysłu rozszerzenia podatku od sprzedaży detalicznej na e-commerce

     

    • Związek Przedsiębiorców i Pracodawców stanowczo sprzeciwia się rozszerzeniu podatku od sprzedaży detalicznej na sektor e-commerce, uznając tę koncepcję za szkodliwą dla rozwoju i konkurencyjności polskich oraz europejskich przedsiębiorstw z tej branży.
    • Funkcjonujący od 2021 r. podatek obejmujący handel tradycyjny nie spełnił swojego celu. Pozycja dużych sieci pozostaje dominująca, a liczba małych i średnich sklepów z polskim kapitałem wciąż maleje.
    • Segment e-commerce już dziś zmaga się z takimi wyzwaniami jak rosnące koszty operacyjne czy nieuczciwa konkurencja ze strony azjatyckich przedsiębiorców handlu elektronicznego. Ci ostatni zyskują przewagę m.in. poprzez unikanie zobowiązań celnych i podatkowych.
    • ZPP apeluje o wstrzymanie prac nad nowelizacją ustawy. Naszym zdaniem Polska powinna skupić się na współpracy na poziomie UE na rzecz wyrównania ram konkurencji pomiędzy europejskimi i azjatyckimi firmami działającymi na rynku handlu elektronicznego.

    Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP) z zaskoczeniem i niepokojem przyjmuje najnowsze doniesienia medialne dotyczące planów Ministerstwa Finansów obejmujących rozszerzenie obowiązującego od 2021 r. podatku od sprzedaży detalicznej także na sektor e-commerce. [1] W trosce o rozwój i innowacyjność polskich przedsiębiorców z branży handlu elektronicznego wyrażamy zdecydowany sprzeciw wobec tego pomysłu. Wdrożenie go ograniczy bowiem inwestycje rodzimych sprzedawców i platform oraz pogorszy ich pozycję względem konkurencji spoza Unii Europejskiej.

    Podatek od sprzedaży detalicznej wszedł w Polsce w życie w 2021 r. na mocy uchwalonej pięć lat wcześniej ustawy. Jak napisano w uzasadnieniu, głównymi celami regulacji były zwiększenie dochodów podatkowych budżetu państwa oraz neutralizacja skutków stosowania przez duże sieci handlowe optymalizacji podatkowej. [2] Biorąc pod uwagę ustanowienie progu wolnego od podatku na poziomie 17 mln zł miesięcznego przychodu, powszechnie uznano przy tym, że ustawodawcy przyświecała także intencja ochrony małych polskich sklepów i wzmocnienia ich konkurencyjności zwłaszcza w odniesieniu do dużych graczy o kapitale zagranicznym. Jak pokazały ostatnie lata, podobny efekt nie wystąpił. Trend zmniejszania się liczby sklepów o powierzchni mniejszej niż 300 m2, w latach 2015-2021 szacowany na około 10% [3], nie traci na aktualności. W 2022 r. zniknęło kolejne 4 tysiące placówek, a w 2023 r. rynek skurczył się o następne 2%. [4] [5] Dowodzi to, że dyskutowane prawo nie tylko nie wyrównało konkurencji, ale też nie odwróciło panujących na rynku tendencji.

    Nasze wątpliwości oprócz skuteczności tego rozwiązania budzi dodatkowo jego adekwatność w kontekście segmentu e-commerce, w blisko 50% złożonego z małych i średnich sklepów internetowych. [6] Opowiadamy się jednoznacznie przeciwko nakładaniu na biznesy działające na taką skalę nowych obciążeń.

    Ponadto, w naszej ocenie branża e-commerce zmaga się dziś z tak wieloma trudnościami, że nieuzasadnionym wydaje się nakładanie na nią kolejnych barier. W 2024 r. szacowana na w przybliżeniu 100 mld zł, według PwC może ona do 2028 r. osiągnąć wartość nawet 192 mld, rosnąc średnio o 8% rocznie. [7] [8] Nie ma jednak żadnej gwarancji, że ten optymistyczny scenariusz faktycznie doczeka się realizacji, szczególnie w warunkach rosnących kosztów reklamy internetowej, logistyki i energii oraz dobie coraz agresywniejszej i nieuczciwej konkurencji z Azji. Jak niejednokrotnie podnosili polscy i europejscy przedsiębiorcy sprzedający towary online, podmioty spoza UE działające na rynku handlu elektronicznego już dziś cieszą się licznymi przewagami będącymi efektem m.in. unikania opodatkowania, np. poprzez zaniżanie wartości wysyłanych zamówień czy dzielenie przesyłek na kilka paczek. Łatwo sobie wyobrazić, że ten stan rzeczy, tak niekorzystny z perspektywy przestrzegających prawa rodzimych firm, mógłby się w następstwie nowelizacji ustawy o podatku od sprzedaży detalicznej tylko pogłębić. Dlatego apelujemy o wstrzymanie prac nad rozszerzeniem obowiązującego prawa. Mamy silne przekonanie, że polscy decydenci powinni się w pierwszej kolejności skupić na ogólnoeuropejskich działaniach mających na celu wyrównanie ram konkurencji pomiędzy uczestnikami rynku e-commerce z UE oraz tzw. państw trzecich. Temat potencjalnego opodatkowania sprzedaży detalicznej online, gdyby miał powrócić, być może powinien również zostać omówiony na poziomie europejskim – tym bardziej, że żadne z Państw Członkowskich nie wprowadziło jeszcze takiego rozwiązania, a rozwojowi jednolitego rynku UE nie służy fragmentaryzacja.

    Reasumując, ZPP krytycznie ocenia propozycję Ministerstwa Finansów dotyczącą rozszerzenia podatku od sprzedaży detalicznej na sektor e-commerce. Zastosowanie tego narzędzia uderzyłoby w rozwój małych i średnich firm sprzedających online oraz zwiększyłoby nieuczciwe przewagi konkurencyjne, jakie mają nad europejskimi podmiotami azjatyckie platformy. W związku z tym wzywamy do zaprzestania prac nad projektem i położenie przez państwo polskie większego nacisku na współpracę europejską na rzecz wyrównania ram konkurencji w segmencie e-commerce.

    Zobacz: Stanowisko ZPP ws. pomysłu rozszerzenia podatku od sprzedaży detalicznej na e-commerce 

    Zorganizowana przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców Konferencja „Focus on Europe” już za nami!

    Warszawa, 12.06.2025

    Zorganizowana przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców Konferencja „Focus on Europe” już za nami!

     

    Wydarzenie to było okazją do podsumowania polskiej prezydencji w Radzie UE, omówienia aktualnych wyzwań stojących przed Unią oraz przeanalizowania kierunków polityki europejskiej na nadchodzące lata. Przedstawione zostały także rekomendacje i wnioski dla prezydencji duńskiej. Podczas konferencji zaprezentowano kompleksowy raport dotyczący konkurencyjności Unii Europejskiej.

    W wydarzeniu udział wzięli przedstawiciele administracji rządowej, parlamentarzystów i przedstawicieli instytucji unijnych, przedstawicieli Zarządów i działów Public Affairs firm działających na rynkach unijnych oraz ekspertów, przedstawicieli think tanków.

    W trakcie konferencji odbyło się 5 głównych paneli tematycznych oraz 4 spotkania w ramach sesji branżowej, tj. Cyfryzacji, Automotive, SMR, Zdrowia.

    Rozpoczęliśmy od podsumowania polskiej prezydencji, gdzie dyskusja skupiła się na priorytetach, osiągnięciach i wyzwaniach, które towarzyszyły Polsce podczas sprawowania prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. Omówiono m.in. wpływ Polski na agendę unijną oraz rolę parlamentu w procesie legislacyjnym. Poruszone zostały również strategiczne refleksje oraz wnioski dla przyszłych prezydencji w ramach trio, ze szczególnym uwzględnieniem rekomendacji dla prezydencji duńskiej. Panel dostarczył kompleksowego spojrzenia na polski wkład w kształtowanie kierunków rozwoju Unii Europejskiej. W trakcie dyskusji prowadzonej przez Lusyne Kesziszjan (Public Affairs Manager, ZPP Brussels Office) wysłuchaliśmy Katarzynę Smyk (Dyrektor Biura Komisji Europejskiej w Polsce), Witolda Naturskiego (Dyrektor Biura Parlamentu Europejskiego w Polsce), Martę Stachowiak (Dyrektor Departamentu Polityki Zewnętrznej UE, Ministerstwo Spraw Zagranicznych), Aleksandra Siemaszko (Dyrektor Departamentu Handlu i Współpracy Międzynarodowej, Ministerstwo Rozwoju i Technologii) oraz Jakuba Bińkowskiego (Członka Zarządu Związku Przedsiębiorców i Pracodawców).

    Kolejna żywiołowa dyskusja dotyczyła konkurencyjności UE w skali globalnej – czyli tematu, który od wielu miesięcy rozpala debatę publiczną we wszystkich Państwach Członkowskich UE. Trudno się temu dziwić w sytuacji, gdy bezpośrednie inwestycje zagraniczne na Starym Kontynencie osiągnęły według EY najniższy poziom od 9 lat, a PKB bloku urosło w latach 2007-2022 tylko o 21% przy odnotowanych przez Stany Zjednoczone i Chiny wzrostach w wysokości kolejno 72 i 290%. Rozmowa skupiła się na znalezieniu odpowiedzi na pytanie jakie czynniki blokują dziś nasz rozwój i co można zrobić, by zmniejszyć ich oddziaływanie. Podczas dyskusji poruszono m.in. temat wyzwań w handlu międzynarodowym i reformie jednolitego rynku UE. Panel prowadziła Aleksandra Wróbel (Analityczka ds. regulacyjnych, ZPP), przy udziale Ignacego Niemczyckiego (Sekretarz Stanu, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów), Antje Gerstein (Członkini Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego (EKES), Dyrektor Zarządzająca Niemieckiego Stowarzyszenia Handlu Detalicznego), Marty Mikliszańskiej (Director Group Public Policy, Allegro) oraz Michała Boniego (Koordynator ZPP ds. prezydencji Polski w Radzie UE.

    Szczególnym punktem wydarzenia było keynote speech Prezydenta Aleksandra Kwaśniewskiego dotyczące hasła „20 lat Polski w UE, co dalej?”.

    Polska prezydencja w Radzie Unii Europejskiej, choć może mało spektakularna, skupiła się na sprawach praktycznych, które wymagały rozwiązania i wm mojej ocenie została zrealizowana właściwie. Obecnie jednak Unia Europejska musi głęboko zastanowić się nad swoim funkcjonowaniem, zwłaszcza że będzie coraz bardziej uwikłana w globalne procesy. Europa może stać się jednym z kluczowych aktorów na międzynarodowej scenie. Jednak, aby tak się stało, potrzebne jest pogłębienie integracji w kilku kluczowych obszarach, zapewnienie gwarancji dotyczących bezpieczeństwa, inwestycje w nowe technologie oraz rozwój wspólnej polityki europejskiej wobec partnerów – stwierdził były Prezydent Aleksander Kwaśniewski.

    W trakcie trzeciego panelu dotyczącego nowej perspektywy finansowej na lata 2028 – 2034, służącego wymianie poglądów i spostrzeżeń dotyczących nowych WRF, znalezieniu odpowiedzi jak dostosować długoterminowy budżet UE do Europy znajdującej się w okresie głębokich przemian, zmieniających się potrzeb i priorytetów, a także jaką rolę będzie w tym wszystkim odgrywać Polska. Rozmowę przy udziale Ministra Jana Szyszko (Sekretarza Stanu, Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej), Jacka Protasa (Posła do Parlamentu Europejskiego X kadencji, Parlament Europejski), Jana Olbrychta (Posła do Parlamentu Europejskiego IX kadencji, Parlament Europejski), Marcina Nowackiego (Wiceprezesa Związku Przedsiębiorców i Pracodawców; Członka EESC) moderowała Julita Muszyńska (Analityczka prawna, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców).

    Równocześnie z trzecim panelem, odbył się zamknięty okrągły stół pt. “Transformacja rynku pracy w erze cyfrowej – wyzwania i szanse dla Polski” prowadzony przez Michała Boniego (Ministra Cyfryzacji w latach 2011-2013, Koordynatora ZPP ds. Prezydencji Polski w Radzie UE) oraz Danielę Werbeniec (Dyrektor Forum Cyfrowego, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców), gdzie udział wzięli Ewa Flaszyńska, (Dyrektor Departamentu Rynku Pracy, MRPiPS), Filip Konopczyński (Dyrektor Badań i Analiz NASK), Grzegorz Święch (Off School), Wiktoria Nowak (Off School), Anna Karcz-Czajkowska (CEO Mindset-Fundacja na rzecz psychoedukacji i neuroróżności), Dagmara Szymczak (Prezeska Fundacji Dignum), Kamila Sotomska (Public Policy Lead Central & Eastern Europe, Uber), Piotr Nowosielski (CEO Just Join IT), Dagna Frydrych (Head of Growth, Just Join IT), Konrad Grygo (Business Anylyst OLX), Karol Kasiński (Public Policy Manager Amazon), Patrycja Satora (Wiceprezes Zarządu Instytut Finansów Publicznych) oraz Aleksandra Wróbel (Analityczka ds. regulacyjnych w Departamencie Prawa i Legislacji, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców). Na spotkaniu omówiono najlepsze praktyki cyfrowej transformacji rynku pracy, poruszono kwestie demografii i starzenia się społeczeństwa (strategie aktywizacji zawodowej osób 50+, wsparcie rynku pracy dla seniorów oraz Pokolenia Z w pracy (oczekiwania, kompetencje cyfrowe, nowe modele motywacji i przywództwa). Dyskusja dotyczyła także modeli zatrudnienia i elastyczności pracy, aktywnej polityki zatrudnienia oraz lifelong learning i reskilling – dostępności kursów cyfrowych, upowszechnianie nauki kompetencji przyszłości.

    Krótki, ale intensywny fireside chat przy udziale Ministra Cyfryzacji Dariusza Standerskiego oraz Grażyny Piesiewicz (Dyrektor pionu ds. Zaawansowanych Obliczeń i Zastosowań, DG CONNECT, Komisja Europejska) dotyczył cyfrowych ambicjach Polski i o tym jak dalej je rozwijać.

    Następnie przeszliśmy do przyszłości transformacji energetycznej Europy, która wchodzi w decydującą fazę. Wykorzystaliśmy zatem ten moment do oceny dotychczasowych działań i określenie realnych priorytetów na kolejne lata. W trakcie panelu plenarnego przedstawiciele Ministerstwa Przemysłu oraz Ministerstwa Klimatu i Środowiska, instytucji unijnych i przemysłu rozmawiali o kierunkach zmian w polityce energetycznej i klimatycznej, nowych założeniach krajowych strategii oraz o tym, jak skutecznie wykorzystać instrumenty takie jak CBAM czy w jaki sposób dostosować dokumenty takie jak Clean Industrial Deal do potrzeb polskich i europejskich firm. Dyskusja skupiła się także na tym, jak uniknąć rozproszenia kompetencji między instytucjami i prowadzić spójną, konstruktywną politykę wspierającą konkurencyjność europejskiego przemysłu. Panelistami byli Marzena Rogalska (Główna Doradczyni ds. Dekarbonizacji Przemysłu, DG CLIMA, Komisja Europejska), Witold Literacki (Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych, pierwszy zastępca Prezesa Zarządu, ORLEN S.A.), Dorota Jeziorowska (Dyrektorka Biura Pełnomocnika Rządu ds. Strategicznej Infrastruktury Energetycznej, Ministerstwo Przemysłu), Maciej Filip Bukowski (Kierownik Programu Energetyka i Odporność, Fundacja im. Kazimierza Pułaskiego) zaś moderatorem był Maciej Drozd (Dyrektor Forum Energii i Klimatu, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców).

    Po prężnych rozmowach na tematy energetyczne przeszliśmy płynnie do rozmów w formie fireside chat na temat „Bezpieczeństwo żywnościowe – wyzwania i perspektywy dla Europy”. W rozmowach wzięli udział: Janusz Wojciechowski, były Komisarz UE ds. Rolnictwa oraz Marcin Hydzik, Prezes Związku Polskich Przetwórców Mleka (ZPPM)

    Ostatni panel główny skupił się na temacie bezpieczeństwa militarnego i geopolitycznego Europy. W obliczu narastających napięć geopolitycznych Europa staje przed koniecznością nowego zdefiniowania swojej architektury bezpieczeństwa. Panel była przestrzenią do diagnozy kluczowych zagrożeń oraz podsumowania działań podjętych w zakresie bezpieczeństwa podczas polskiej prezydencji w Radzie UE. Wspólnie zastanawialiśmy się nad przyszłością europejskiej polityki obronnej w coraz bardziej nieprzewidywalnym świecie. Dyskusję w której udział wzięli Tomasz Husak (Doradca w Dyrekcji Generalnej ds. przemysłu obronnego i kosmicznego (DG DEFIS), Komisja Europejska) oraz Bartłomiej Kot (Ekspert ds. polityki zagranicznej i obronności, Aspen Institute CE). Moderowała Małgorzata Jakubowska, Sekretarz Departamentu Prawa i Legislacji, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

    Zwieńczeniem konferencji były wieczorne sekcje branżowe:

    “Konkurencyjność europejskiego sektora automotive”

    • Krzysztof Bolesta – Sekretarz Stanu w Ministerstwie Klimatu i Środowiska;
    • Tomasz Bęben – Prezes Zarządu Stowarzyszenia Dystrybutorów i Producentów Części Motoryzacyjnych;
    • Bartosz Jóźwik – Członek Zarządu oraz Dyrektor Zakładu Forvia;
    • Iwona Kornatko – współwłaścicielka Serwisu Samochodowego Morela;
    • Agata Wysogrocka-Korczyńska – Dyrektor ds. Zgodności Produktu w ZF Aftermarket.

    “Reaktory SMR bezpiecznym źródłem stabilnej energii dla Europy”

    • Senator Krzysztof Kwiatkowski – Wiceprzewodniczący Senackiego Zespołu Energetyki Jądrowej i Odnawialnych Źródeł Energii;
    • Paweł Pytlarczyk – Wiceprezes, Państwowa Agencja Atomistyki;
    • Alice Neffe – Country Manager, Steady Energy;
    • Jakub Papiernik – Global Generation Solution Manager, Hitachi Energy.

    „Wyzwania i przyszłość europejskiej strategii w sprawie chorób rzadkich”

    • Marzanna Bieńkowska – Zastępca Dyrektora Departamentu Współpracy, Rzecznik Praw Pacjenta;
    • Urszula Demkow – Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Zdrowia;
    • dr hab. Anna Kostera-Pruszczyk – kierownik Katedry i Kliniki Neurologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Przewodnicząca Rady ds. Chorób Rzadkich przy Ministrze Zdrowia;
    • dr hab. n. med. Anna Latos-Bieleńska – Konsultant krajowa w dziedzinie genetyki klinicznej, kierownik Katedry i Zakładu Genetyki Medycznej w Wydziale Lekarskim Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu, przewodnicząca Zespołu Centralnego Polskiego Rejestru Wrodzonych Wad Rozwojowych;
    • Stanisław Maćkowiak – Prezes Krajowego Forum na rzecz Terapii Chorób Rzadkich ORPHAN;
    • Dr hab. n. med. i n. o. zdr. Dominik Olejniczak – Zakład Zdrowia Publicznego Warszawski Uniwersytet Medyczny , Zakład promocji Zdrowia i Prewencji Chorób Przewlekłych, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego PZH – Państwowy Instytut Badawczy.

    Różnorodność mózgów jako szansa na budowanie przewag konkurencyjnych – dialog o neuroróżnorodności w środowisku zawodowym

    Warszawa, 10.06.2025

    Różnorodność mózgów jako szansa na budowanie przewag konkurencyjnych – dialog o neuroróżnorodności w środowisku zawodowym

    5 czerwca 2025 r. w Warszawie zorganizowaliśmy ostatni już okrągły stół w ramach projektu  „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”. W gronie przedstawicieli firm, organizacji społecznych, ekspertów HR oraz parlamentarzystów rozmawialiśmy o neuroróżnorodności w miejscu pracy.

    Dyskutowaliśmy o barierach systemowych, które utrudniają zatrudnienie osób neuroatypowych, ale też o rozwiązaniach – dobrych praktykach i konkretnych rekomendacjach legislacyjnych, które mogą uczynić rynek pracy bardziej inkluzywnym i opartym na rzeczywistym potencjale każdego człowieka.

    Diagnoza i stereotypy – pierwsze wyzwanie

    Neuroróżnorodność odnosi się do różnic w budowie i funkcjonowaniu mózgu oraz układu nerwowego – osoby neuroróżnorodne to m.in. osoby z ADHD, autyzmem, czy zaburzeniami przetwarzania informacji takimi jak dysleksja, dyskalkulia i dysgrafia.

    Uczestnicy dyskusji wskazywali, że główną barierą w adresowaniu potrzeb takich osób pozostaje brak wiedzy o działaniu odmienności neurorozwojowych u dorosłych, a także stereotypy wokół takich osób.

    „Trudności osób neuroatypowych są często źle zdiagnozowane, a firmy dostają pracowników, których nie potrafią wesprzeć, bo nie wiedzą, z czym mają do czynienia” – powiedział poseł Marcin Józefaciuk, Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu ds. ADHD.

    Dodał także: „To są często wspaniali specjaliści, którzy potrafią zastąpić pięciu innych pracowników – tylko trzeba im dać szansę i strukturę, w której się odnajdą”.

    Głos pracodawców – potrzeba elastyczności i edukacji

    Z perspektywy biznesu ważne jest budowanie zespołów opartych na różnorodności, także poznawczej.

    „Neuroróżnorodność to spektrum możliwości i spektrum korzyści dla dobrze prosperujących firm. Zdajemy sobie sprawę, że zespoły zróżnicowane pod względem osobowości dopełniają się i pracują efektywniej. Dlatego też jest dla nas bardzo ważne, aby dać pracownikom szansę wykorzystywania swojego potencjału, który drzemie przecież w każdym z nas.” – podkreśliła Monika Kobierska, Dyrektorka HR w USP Zdrowie.

    Wiedza to wciąż nisza – wyniki badań i realne problemy

    Dane zaprezentowane przez Fundację Mindset pokazały wyraźny rozdźwięk między deklaracjami a rzeczywistością.

    „85% pracodawców deklaruje, że zna pojęcie neuroróżnorodności, ale tylko 19% porusza ten temat wewnętrznie – na zarządach czy wśród pracowników” – wskazała Anna Karcz-Czajkowska, Prezeska Fundacji Mindset.

    Jak dodała: „Największymi barierami są z jednej strony czynniki środowiskowe, takie jak hałas, praca na open space’ach i brak dostosowań, ale także obawa pracodawców przed kosztami i niezrozumieniem potrzeb pracownika neuroatypowego”.

    Rozwiązania systemowe i edukacyjne – co możemy zrobić już dziś?

    Wielu uczestników wskazywało, że niezbędne są zmiany systemowe – od prawnej definicji neuroróżnorodności po edukację kadry menedżerskiej.

    „Dalej nie mamy wypracowanych podstawowych rzeczy, takich jak definicja neuroróżnorodności. A bez tego nie da się zmienić systemu” – zaznaczyła Anna Connor-Łakomy, przedstawicielka fundacji Brain Architects.

    Wtórowała jej Martyna Kałdonek, prawniczka z Kancelarii GKR Legal: „Stworzenie legalnej definicji neuroróżnorodności to będzie pierwszy duży krok. Dopiero wtedy będziemy mogli mówić o skutecznym dostosowaniu prawa pracy do realiów współczesności”.

    Wojciech Tylski, Prezes Fundacji ADHD zwrócił uwagę na wracający w dyskusji temat projektowania rozwiązań w duchu tzw. „universal design”. „Nie ma znaczenia czy ktoś ma autyzm, ADHD, czy ile ma lat –jeżeli system pracy jest dobrze poukładany, nie ma problemu z wykorzystaniem wszystkich talentów wszystkich pracowników – barierą jest brak dobrze skonstruowanego środowiska pracy. Warto pytać pracowników, nie tylko tych ze szczególnymi potrzebami, co najbardziej lubią robić – jeśli pracownicy zajmują się kwestiami, którymi się interesują, praca przychodzi im łatwiej i wzrasta ich poziom zadowolenia”.

    Aleksandra Woźniak, konsultantka HR strategicznego, również zwróciła uwagę na potrzebę nowoczesnych struktur organizacyjnych. „To one są podstawą dla wdrażania nowych rozwiązań, które są w stanie wyzwolić potencjał pracowników. Szczególnie istotne jest to w kontekście osób neuroatypowych”.

    Rekomendacje i przyszłość

    Podczas debaty szczególną uwagę poświęcono konieczności walki ze stereotypami, a także mówieniu szerzej o neuroróżnorodności – co jest istotne zarówno w kontekście pracodawców, jak i współpracowników osób w spektrum.

    „Pracodawcy boją się odpowiedzialności – boją się, że jak osoba w spektrum się nie sprawdzi, to zwolnienie jej zostanie źle odebrane. Ważne jest, aby niszczyć stereotypy, a także szkolić pracodawców, jak pracować z osobami neuroatypowymi” – wskazał Paweł Wojtyczka, Prezes AsperIT.

    „Gdy przekonamy jednego managera, by zatrudnił osobę w spektrum, występuje efekt kuli śnieżnej. Zespoły same zgłaszają zapotrzebowanie na takich pracowników.” – dodał Aleksander Oleszkiewicz, Dyrektor Auticon Labs, Auticon.

    „Ważne jest, aby pokazać pracodawcom jak wiele mogą zyskać zatrudniając osoby neurologicznie różnorodne. Trzeba postawić nie tylko na edukację o różnorodności, ale również pokazać firmom, że inkluzywność w zatrudnianiu się po prostu opłaca” – zakończyła moderująca obrady Emilia Szczukowska, Analityczka ds. Regulacyjnych ZPP.

    Zebrane rekomendacje zostaną uwzględnione w raporcie „Inkluzywni w zatrudnianiu”, który ZPP opublikuje w czerwcu 2025 roku.

    Partnerzy wydarzenia: USP Zdrowie, Fundacja ADHD, Fundacja Mindset, Auticon, AsperIT, HR na Szpilkach, Brain Architects, Kancelaria GKR Legal.

    Zobacz: Informacja prasowa: Różnorodność mózgów jako szansa na budowanie przewag konkurencyjnych

    W Kijowie odbyła się kolejna edycja konferencji Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25

    Kijów, 5 czerwca 2025 r.

    W Kijowie odbyła się kolejna edycja konferencji Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25

    5 czerwca 2025 r. w stolicy Ukrainy odbyła się kolejna edycja konferencji „Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25”, organizowana przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców. Wydarzenie jest kontynuacją autorskiego programu ZPP, realizowanego od 2022 roku, którego celem jest budowanie trwałych i efektywnych relacji pomiędzy środowiskami biznesowymi Europy, Polski i Ukrainy — w kontekście odbudowy gospodarki Ukrainy oraz internacjonalizacji ukraińskich firm.

    Tegoroczna edycja konferencji koncentrowała się na współpracy w realizacji projektów finansowanych w ramach instrumentu Ukraine Facility — kluczowego narzędzia wspierającego długofalową odbudowę Ukrainy oraz współpracę z europejskimi partnerami.

    Konferencję uroczyście otworzyli:

    • Cezary Kaźmierczak, Prezes ZPP
    • Ilona Havronska, Zastępca Ministra Jedności Narodowej Ukrainy ds. Rozwoju Cyfrowego, Transformacji Cyfrowych i Cyfryzacji
    • Natalia Pohrebna, Zastępca Przewodniczącego Kijowskiej Obwodowej Administracji Państwowej
    • Dmytro Kokhan, Kierownik Wydziału Współpracy Sektorowej i Odbudowy, Departament Dyplomacji Ekonomicznej MSZ Ukrainy
    • Jarosław Bełdowski, I Wiceprezes Zarządu, Kredobank S.A.
    • Oleksandr Melnychenko, p.o. Dyrektora Wykonawczego, UkraineInvest
    • Zbigniew Ekert, Radca w Ambasadzie RP w Kijowie

    W ramach wydarzenia odbyły się trzy panele dyskusyjne, podczas których eksperci i praktycy z Polski i Ukrainy omawiali kluczowe obszary współpracy:

    Panel I – „Potencjał Polski w procesie internacjonalizacji ukraińskiego biznesu”, w którym wystąpili:

    • Artur Ostrowski, Członek Zarządu Województwa Łódzkiego
    • Bartosz Marczuk, Członek Zarządu Instytutu Sobieskiego, Wiceprezes PFR w latach 2018-2024
    • Denys Bazilevych, GR Dyrektor, Nova Global
    • Tetiana Gorbunova, Chief Sales Officer, Jooble
    • Anna Zorya, Partner, Kancelaria Rymarz Zdort Maruta
    • Mariia Lytvyn, Chief Administrative Officer, Checkbox, Parabox

    Moderator: Marian Przeździecki, Business Development Manager, Zagraniczne Biuro Handlowe w Kijowie, Polska Agencja Inwestycji i Handlu (PAIH)

    Panel II – „Sektor energetyczny: strategia rozwoju i kluczowe projekty”, w którym wystąpili:

    • Oleksiy Povolotsky, Szef Biura Odbudowy Infrastruktury Energetycznej, DTEK
    • Nazarii Volianskyi, Dyrektor ds. Relacji z władzami w Ukrainie, UNIMOT S.A.
    • Serhii Shakalov, Współzałożyciel, CEO, KNESS Group 
    • Yevhen Korf, Prezes Zarządu, Twerd Energo Plus 
    • Pavlo Kozyriev, Przewodniczący Związku Małych Miast Ukrainy

    Moderator: Jacek Podgórski, Dyrektor Departamentu Relacji i Rozwoju Związku Przedsiębiorców i Pracodawców

    Panel III – „Projekty infrastrukturalne i logistyczne: odbudowa, modernizacja, potencjał”, w którym wystąpili:

    • Lev Partskhaladze, Prezes Konfederacji Budowniczych Ukrainy (KBU)
    • Vitalii Vaidych, Kierownik Wydziału Pozyskiwania Inwestycji i Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, Administracja Morskich Portów Ukrainy
    • Robert Kuraszkiewicz, Współwłaściciel, ISPCH Spółka z o.o.
    • Valerii Tkachov, Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Technologii Przewozów i Działalności Komercyjnej, Ukrzaliznytsia
    • Yevhenii  Lukianenko, Dyrektor, Agencja Rozwoju Regionalnego Obwodu Charkowskiego
    • Dmytro Struk, Dyrektor ds. Rozwoju, Kreator-Bud 

    Moderator: Dariusz Górczyński, Prezes Zarządu Miedzynarodowego Stowarzyszenia Przedsiębiorców Polskich w Ukrainie

    Uczestnicy konferencji również mieli okazję wysłuchać dwóch keynote speeches, które stanowiły punkt wyjścia do rozmów:

    • Marcin Nowacki, Wiceprezes ZPP oraz Przewodniczący EU-Ukraine Civil Society Platform po stronie UE, przedstawił temat: „Wejście na rynek unijny: rola Polski w europejskiej ekspansji ukraińskich firm”.
    • Ołeksandr Pawliczenko, Zastępca Ministra Energii Ukrainy — priorytety inwestycyjne w sektorze energetycznym.

    Istotnym punktem programu były prezentacje dwóch kluczowych instytucji finansowych, które omówiły możliwości finansowania projektów w ramach Ukraine Facility:

    • Karol Tofil, Dyrektor Biura Międzynarodowych Partnerstw i Analiz, Departament Międzynarodowych Instrumentów Rozwoju, Bank Gospodarstwa Krajowego przedstawił instrument Ukraine Facility jako narzędzie wspierające długofalową odbudowę i współpracę gospodarczą.
    • Jarosław Bełdowski, I Wiceprezes Zarządu, Kredobank S.A. — omówił rolę banku w realizacji projektów związanych z odbudową Ukrainy.

    Podsumowanie

    „Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25” to kolejny krok na drodze budowania mechanizmów współpracy pomiędzy europejskimi i ukraińskimi środowiskami biznesowymi. Tegoroczna edycja w Kijowie po raz kolejny potwierdziła kluczową rolę Polski jako partnera Ukrainy, zarówno w procesie odbudowy infrastruktury i gospodarki, jak i w działaniach wspierających ukraińskie firmy na drodze do ekspansji na rynki europejskie.

    Polska, jako bliski sąsiad, członek Unii Europejskiej i lider w działaniach na rzecz wspierania Ukrainy, ma wyjątkowe predyspozycje do pełnienia roli pomostu między ukraińską gospodarką a wspólnym rynkiem UE. Współpraca ta jest korzystna dla obu stron — tworzy nowe możliwości dla polskich przedsiębiorców, pozwalając jednocześnie ukraińskim firmom skutecznie integrować się z europejskim ekosystemem gospodarczym.

    Konferencja udowodniła również, że skuteczna odbudowa Ukrainy wymaga nie tylko kapitału i technologii, ale także budowania trwałych relacji między firmami i instytucjami. Jest to doskonałą platformą do zacieśniania więzi biznesowych, wymiany doświadczeń oraz inicjowania wspólnych projektów, które będą kształtować przyszłość regionu.

    Organizator: Związek Przedsiębiorców i Pracodawców

    Współorganizator: Polska Agencja Inwestycji i Handlu

    Patronat Honorowy: Paweł Kowal, Przewodniczący Rady ds. Współpracy z Ukrainą

    Partner Główny: Kredobank S.A.

    Partnerzy: Ambasada RP w Kijowie, Kijowska Miejska Administracja Państwowa, Kijowska Obwodowa Administracja Wojskowa, Izba Przemysłowo-Handlowa Ukrainy, Ukraine Invest, Zrzeszenie Małych miast Ukrainy, Federacja Pracodawców Ukrainy, Ukraińska Rada Biznesu, Konfederacja Budowniczych Ukrainy, European Business Association, Agencja Rozwoju Regionalnego Obwodu Charkowskiego, Euro-park Mielec, Rymarz Zdort Maruta

    II Edycja Kongresu Zdrowie 360 już za nami – ponad 500 uczestników debatowało o przyszłości systemu ochrony zdrowia w Polsce

    Warszawa, 4 czerwca 2025 r.

    II Edycja Kongresu Zdrowie 360 już za nami – ponad 500 uczestników debatowało o przyszłości systemu ochrony zdrowia w Polsce

    Zakończyła się druga edycja ogólnopolskiego Kongresu „Zdrowie 360” organizowanego przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP). Wydarzenie zgromadziło ponad 500 uczestników – przedstawicieli świata nauki, medycyny, polityki, biznesu, organizacji pacjenckich, pracodawców, przedsiębiorców i mediów.

    W ramach Kongresu odbyło się 15 tematycznych paneli dyskusyjnych, prowadzonych równolegle w trzech salach konferencyjnych Hotelu Bellotto w Warszawie. Eksperci i decydenci debatowali m.in. o kondycji psychicznej pracowników, profilaktyce zdrowotnej, telemedycynie, dostępności danych medycznych, genetyce, chorobach cywilizacyjnych oraz finansowaniu systemu ochrony zdrowia.

    Wydarzenie otworzyła uroczysta inauguracja oraz panel zdrowotno-lifestylowy „Rola filmów i kampanii w profilaktyce edukacji zdrowotnej dla społeczeństwa – w tym lekarzy”, w którym wzięli udział m.in. Alżbeta Lenska, Piotr Głowacki, Tomasz Kot, Katarzyna Dąbrowska. Kulminacyjnym punktem programu była wieczorna Gala, podczas której wręczono prestiżowe nagrody Niedźwiedzie Zdrowia 2025 dla osób i instytucji szczególnie zasłużonych dla systemu zdrowia w Polsce. Laureatami zostali:

    • Robert Gil

    Kategoria: Ekspert medycyny zaangażowany w życie pacjentów z chorobami przewlekłymi

    • Senator dr n. med. Agnieszka Gorgoń-Komor

    Kategoria: Polityk zaangażowany w życie pacjentów i profilaktykę zdrowotną

    • Krystyna Wechmann, Federacja Stowarzyszeń „Amazonki”

    Kategoria: Organizacja pacjentów działająca na rzecz osób z chorobami przewlekłymi i ich rodzin

    • Dr n. med. i n. o zdr. Beata Stepanow, Stowarzyszenie Edukacji Diabetologicznej

    Kategoria: Organizacja społeczna aktywna na rzecz pacjentów z chorobami metabolicznymi

    • Piotr Poraj-Poleski

    Kategoria: Dziennikarz zdrowotny wspierający pacjentów i profilaktykę zdrowotną

    • Zespół magazynu „Operacja Zdrowie” (TVP)

    Kategoria: Za promowanie profilaktyki zdrowotnej w mediach

    • Katarzyna Dąbrowska

    Kategoria: Aktorka kreująca rolę lekarza i promująca profilaktykę zdrowotną

    • Piotr Głowacki

    Kategoria: Aktor kreujący rolę lekarza i promujący profilaktykę zdrowotną

    • Tomasz Kot

    Kategoria: Aktor promujący profilaktykę poprzez rolę prof. Zbigniewa Religi

    • Firma Nestlé – program „DbajMY”

    Kategoria: Pracodawca promujący zdrowie wśród pracowników

    • Alżbeta Lenska

    Kategoria: Osoba powszechnie znana – za edukację zdrowotną po przejściu poważnej choroby

    Kongres potwierdził, że dialog między środowiskami jest kluczem do skutecznych zmian w polskim systemie zdrowia – współpraca ekspertów medycznych, decydentów, organizacji pacjenckich, pracodawców i przedstawicieli mediów pozwala nie tylko diagnozować najważniejsze problemy ochrony zdrowia, ale także wspólnie wypracowywać realne, oparte na faktach rekomendacje, które mogą przełożyć się na konkretne działania legislacyjne i systemowe.

    Organizatorem wydarzenia jest Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

    Patronatu honorowego Kongresowi Zdrowie 360 udzielili: Agencja Badań Medycznych, Centrum E-Zdrowie, Główny Inspektorat Sanitarny, Instytut Medycyny Pracy im. Prof. J. Nofera w Łodzi, Naczelna Izba Lekarska, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego – Państwowy Zakład Higieny, Polskie Towarzystwo Lipidologiczne, Polskie Towarzystwo Medycyny Holistycznej, Polskie Towarzystwo Onkologiczne, Rzecznik Praw Pacjenta, Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

    Partner Strategicznym Kongresu Zdrowie 360 jest firma Nestle. Partnerami Głównymi są Astellas, Boehringer Ingelheim, GSK, Johnson & Johnson Innovative Medicine, MSD, Novo Nordisk, Pfizer.

    Partner Wspierający: Medicover

    Patronami Społecznymi Kongresu są: AI ONE HEALTH, Federacja Diabetyków, Federacja Stowarzyszeń Amazonki, Fundacja Edukacji Społecznej, Fundacja Najsłodsi, Fundacja Nie Widać Po Mnie, Fundacja To się leczy, Instytut Człowieka Świadomego, Mental Power – Fundacja dla zdrowia mózgu, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Moje Nerki, OnkoCafe – razem lepiej, Orphan, Polska Koalicja Pacjentów Onkologicznych, Polskie Stowarzyszenie Diabetyków, Ruch Onkologiczny PARS, Stowarzyszenie EcoSerce, Stowarzyszenie Edukacji Diabetologicznej, Stowarzyszenie Eurydyki, Stowarzyszenie Niebieski Motyl.

    Partnerami Medialnymi są: Cowzdrowiu.pl, Gazeta Lekarska, ICŚ, Medical Press, MedKurier, Mojacukrzyca, OnkoKurier, OnkoNews, Pacjenci.pl, Patient Experience Manager, Politykazdrowotna, Poradnikzdrowie.pl, Salon24, Szczęśliwie.pl.

     

     

    Silversi – potencjał do wykorzystania. Okrągły stół ZPP o zatrudnieniu osób 50+

    Warszawa, 3 czerwca 2025 r.

    Silversi – potencjał do wykorzystania. Okrągły stół ZPP o zatrudnieniu osób 50+

     

    Jak budować rynek pracy otwarty na doświadczenie, lojalność i kompetencje osób 50+? Jakie warunki muszą zostać spełnione, by Silversi – aktywna i coraz liczniejsza grupa zawodowa – mogli efektywnie uczestniczyć w życiu gospodarczym? Na te pytania odpowiadali uczestnicy kolejnego spotkania z cyklu „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”, organizowanego przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

    Wydarzenie odbyło się 22 maja w Warszawie, gromadząc przedstawicieli administracji publicznej, firm, organizacji społecznych i ekspertów HR. Dyskusja pokazała jednoznacznie, że utrzymanie silversów na rynku pracy to nie tylko kwestia demograficznego przymusu, ale też ogromny potencjał dla gospodarki.

    Głos administracji: potrzebna strategia, nie doraźne działania

    „W interesie Polski jest aktywizacja zawodowa całego społeczeństwa – w tym osób 50+, 60+ i 70+. Grupy te mają różne potrzeby, dlatego tak ważne jest dostosowywanie rozwiązań do konkretnych etapów życia. Dzięki Radzie ds. Polityki Senioralnej tworzymy rozwiązania oparte na dialogu. To m.in. bon senioralny i ustawa o rynku pracy i służbach zatrudnienia. Teraz czas na srebrną gospodarkę i innowacje w systemie opieki” – podkreśliła Marzena Okła-Drewnowicz, Ministra ds. Polityki Senioralnej.

    Jacek Wiśnicki, Wiceprezydent Warszawy, zwrócił uwagę, że „osoby 50+ to nie seniorzy w klasycznym rozumieniu – to aktywni zawodowo, często zdrowi i doświadczeni ludzie, których sytuacja zależy od kombinacji wieku, zdrowia i statusu finansowego. Miasto tworzy systemowe wsparcie, ale potrzebna jest szersza otwartość na zatrudnianie tej grupy”.

    Głos biznesu: elastyczność, przeciwdziałanie stereotypom, odpowiedzialność

    Wiele firm wdraża już konkretne praktyki wspierające silversów – zarówno w zakresie elastyczności, jak i świadomości menedżerskiej. Kluczowe jest zrozumienie, że osoby po pięćdziesiątce często nie oczekują ścieżki szybkiej kariery, a stabilności i uznania dla swojego doświadczenia.

    – „Ponad 60% naszych współpracowników to osoby powyżej 45. roku życia. Dlatego kluczowe są dla nas elastyczne formy współpracy i szkolenie managerów, by wspierać inkluzywne środowisko pracy i przeciwdziałać stereotypom. Każdy etap kariery ma swoją wartość, a budowanie różnorodnych, wielopokoleniowych zespołów to skuteczny sposób na tworzenie silnych i odpornych organizacji” – zaznaczyła Marta Woźniak, European HR Director, Provident Polska.

    „W OLX prowadzimy projekt ‘Nie wykluczam’, w którym szczególne miejsce ma segment ‘srebrny trend’. Silversi chcą pracować, chcą mieć kontakt z ludźmi, są lojalni i bardzo doświadczeni. Ich obecność zwiększa różnorodność zespołów – musimy przestać ich pomijać” – dodał Konrad Grygo, Analityk Biznesowy, OLX.

    Z punktu widzenia pracodawców systemowych, jak sieci handlowe, istotne staje się budowanie oferty odpowiadającej różnym etapom życia pracowników. Praktyka pokazuje, że to możliwe.

    „W Lidl mamy jasną politykę równości – pensja zależy od stanowiska, nie wieku. Po 5 latach każdy pracownik może skorzystać z trzymiesięcznego urlopu. Wiemy, że wiele osób dopiero po pięćdziesiątce może rozwinąć skrzydła – trzeba tylko im na to pozwolić” – podkreśliła Aleksandra Robaszkiewicz, Dyrektorka Corporate Affairs, Lidl Polska.

    „W Biedronce pracują osoby w bardzo różnym wieku – najstarszy pracownik ma 77 lat. Dostosowujemy stanowiska i godziny pracy do możliwości i oczekiwań różnych grup wiekowych. Różnorodność pokoleniowa jest naszą siłą” – powiedział Mariusz Witkowski, Operational HR Senior Manager, Biedronka.

    Ważnym aspektem jest również kwestia komunikacji – zarówno wewnętrznej, jak i społecznej. Pokolenia różnią się językiem, podejściem do technologii i oczekiwaniami wobec pracodawców.

    „Doświadczenie silversów jest bezcenne – ale głównym wyzwaniem jest komunikacja między pokoleniami, zwłaszcza gdy przechodzi ona do świata online. Inkluzywność powinna być autentyczna, oparta na kompetencjach, nie korzyściach finansowych. Potrzebujemy refundowanych szkoleń i wsparcia w opiece senioralnej – również w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych” – zaznaczyła Małgorzata Augustyniak, Wieloletnia Wiceprezeska Zarządu AMS, Doradczyni Zarządu ds. CSR.

    Równie istotny jest kontekst prawny – narzędzia rekrutacyjne i procedury HR muszą być zgodne z przepisami i standardami niedyskryminacji.

    – „Wiek niestety często okazuje się decydującym czynnikiem w restrukturyzacjach. Tymczasem osoby 50+ chcą się rozwijać i pracować, są otwarte na zmiany, ale potrzebują równego dostępu do szans. Konieczna jest edukacja managerów liniowych oraz zgodność procesów rekrutacyjnych z wytycznymi AI Act, by unikać nieświadomej dyskryminacji” – wskazała Renata Bugiel z Kancelarii GKR Legal. „Pracodawcy często nie zdają sobie sprawy, że narzędzia rekrutacyjne mogą faworyzować młodszych kandydatów. Kluczowe jest świadome projektowanie procesów HR, tak by każdy kandydat – niezależnie od wieku – miał równe szanse na zaprezentowanie swoich kompetencji.” – dodała Justyna Burska, również reprezentująca GKR Legal.

    Organizacje społeczne: czas na prawdziwy zwrot mentalny

    Swoje głosy zabrali również przedstawiciele organizacji pozarządowych. Zwracali uwagę na konieczność zmiany języka w ofertach pracy, większego wsparcia dla kobiet 50+ oraz dostępnych narzędzi edukacyjnych dla osób wracających na rynek pracy po przerwach. Podkreślali, że wiele osób z doświadczeniem nie wie, jak odnaleźć się w dynamicznie zmieniających się procesach rekrutacyjnych i cyfrowym świecie.

    Apelowali o tworzenie strategii długowieczności oraz polityki senioralnej opartej na szacunku i włączeniu, a nie etykietowaniu. Ich zdaniem tylko równoległe działania edukacyjne, społeczne oraz legislacyjne mogą przynieść trwałe efekty.

    Wnioski: odejść od metryki, zainwestować w kompetencje

    Wspólnym mianownikiem wypowiedzi było przekonanie, że wiek nie powinien być barierą – a różnorodność pokoleniowa to szansa, nie wyzwanie. Wskazano na konieczność edukacji kadry menedżerskiej, przeglądu narzędzi rekrutacyjnych oraz dopasowania systemów wsparcia do rzeczywistych potrzeb osób 50+.

    Silversi są gotowi pracować, rozwijać się i dzielić doświadczeniem – potrzebują tylko jednego: realnej przestrzeni i partnerskiego traktowania. Spotkanie moderowała Emilia Szczukowska, Analityczka ds. regulacyjnych ZPP.

    Partnerami wydarzenia są Provident Polska, OLX Praca, USP Zdrowie.

    Za wsparcie merytoryczne dziękujemy: GKR Legal – Gołębiowska Krawczyk Roszkowski i Partnerzy, Polskiemu Stowarzyszeniu HR, Fundacji Dignum, Instytutowi Emerytalnemu, Urzędowi Pracy m.st. Warszawy, Fundacji im. Xbw Ignacego Krasickiego.

     

    Zobacz: Silversi – potencjał do wykorzystania. Okrągły stół ZPP o zatrudnieniu osób 50+

     

    Stanowisko ZPP ws. wdrożenia do polskiego porządku prawnego dyrektywy platformowej

    Warszawa, 30 maja 2025 r.

    Stanowisko ZPP ws. wdrożenia do polskiego porządku prawnego dyrektywy platformowej

    • Polska ma czas na implementację dyrektywy platformowej do 2 grudnia 2026 roku. Już teraz trwają prace nad odpowiednim projektem. ZPP popiera prezentowane jak do tej pory zachowawcze podejście rządu.
    • Pracownicy platformowi najbardziej cenią sobie charakterystyczną dla swojej profesji elastyczność. Dlatego rozwiązania, które w znacznym stopniu ją ograniczą, należy postrzegać jako potencjalnie zagrażające dalszemu rozwojowi tego modelu biznesowego.
    • Wprowadzenie domniemania stosunku pracy odnoszącego się wyłącznie do rynku platform może budzić wątpliwości w zakresie zgodności z Konstytucją, stawiając te podmioty w niekorzystnej pozycji względem przedsiębiorców oferujących te same usługi w modelu tradycyjnym. 
    • Zainspirowany dobrymi praktykami z innych krajów europejskich, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP) postuluje stworzenie dla pracowników platformowych minimalnego zabezpieczenia socjalnego poza stosunkiem pracy. Taki model mógłby zostać wypracowany na gruncie Rady Dialogu Społecznego. 

    Zapoznaj się z pełnym stanowiskiem: Stanowisko ZPP ws. wdrożenia do polskiego porządku prawnego dyrektywy platformowej

    Gdzie i dlaczego powstają firmy?

    Warszawa, 29 maja 2025 r.

    Gdzie i dlaczego powstają firmy?

    • W Polsce aż 96 proc. mikroprzedsiębiorców jest przeciążonych pracą. Polacy nadal chcą otwierać firmy, choć od 2017 roku liczba chętnych stale maleje. Główną motywacją jest chęć niezależności (zarówno finansowej, jak i decyzyjnej), a także poprawa swojej sytuacji materialnej. Jednak to poczucie niezależności jest najważniejszym powodem.
    • Aż 86 proc. przedsiębiorców w Polsce wskazało na koszty pracy jako kluczową barierę w rozwoju swojej działalności. Niskopłatna praca w Polsce jest obciążona zbyt wysokimi składkami.
    • Wśród powszechnych problemów dla powstawania działalności gospodarczych wymienia się również składki przedsiębiorców na rzecz ZUS oraz występowanie nierzetelnych kontrahentów.
    • W Stanach Zjednoczonych powstaje wiele nowych firm ze względu na rozwinięty sposób ich finansowania za pomocą Venture Capital. Szacuje się, że w USA tego typu fundusze zainwestowały 209 mld dolarów (846,45 mld zł) w samym 2024 roku, z czego 46.4 proc. stanowiły inwestycje w firmy związane z rozwojem sztucznej inteligencji.
    • Izrael przyjął politykę dotowania środkami publicznymi nowych firm, zwłaszcza tych związanych z wojskowością. Posiada również przejrzysty system podatkowy, a także szereg ulg podatkowych dla niewielkiego biznesu.
    • Polska powinna zrewidować, a także usprawnić możliwość komercjalizacji projektów badawczych, które otrzymały granty w ramach pomocy publicznej.
    • Estonia stworzyła jeden z najlepszych systemów podatkowych na świecie. Ponadto jest on całkowicie cyfrowy, co usprawnia komunikację między administracją publiczną a przedsiębiorcami. Powstające tam firmy mają idealne warunki administracyjne do powstawania i rozwoju.

     

    Zapoznaj się z pełnym stanowiskiem: Gdzie i dlaczego powstają firmy?

    Konferencja „Polish-Japanese cooperation in the reconstruction of Ukraine”

    27 maja 2025 r. w Ambasadzie Rzeczypospolitej Polskiej w Tokio odbyła się konferencja „Polish-Japanese cooperation in the reconstruction of Ukraine”, zorganizowana w ramach Prezydencji Polski w Radzie Unii Europejskiej. W wydarzeniu wzięli udział przedstawiciele świata biznesu, administracji publicznej i organizacji międzynarodowych z Polski, Japonii i Ukrainy, którzy rozmawiali o możliwościach polsko-japońskiej strategicznej współpracy przy odbudowie Ukrainy.

    Wydarzenie zainaugurowali:

    • Tomasz Gwozdowski, Zastępca Ambasadora RP w Tokio
    • Oleksandr Semeniuk, Charge d’affaires Ukrainy w Japonii
    • Michael Siebert, Dyrektor Zarządzający ds. Rosji, Partnerstwa Wschodniego, Azji Centralnej i Współpracy Regionalnej, EEAS
    • HIBINO Takashi, Starszy Dyrektor, JICA
    • Alan Beroud, Prezes Grupy PKP, Przewodniczący UIC
    • Hiroya Tanaka, Radca prawny, Polska Izba Handlowo-Przemysłowa w Japonii (PCCIJ)
    • Marcin Nowacki, Wiceprezes Związku Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP)

    Konferencja składała się z dwóch paneli dyskusyjnych z udziałem wybitnych ekspertów:

    Panel I – „Strategiczne partnerstwo Polska–Japonia w kontekście odbudowy Ukrainy”, w którym wystąpili:

    • Luiz Hanania, CEO, Veolia Energy Poland
    • Koki Hino, Executive Advisor, PADECO Co., LTD
    • Shigeru Kono, Advisor for business promotion in Ukraine, JETRO

    Moderował dyskusję Michał Koczalski, CEO, CEC GROUP

    Panel II – „Możliwości finansowania i inwestycji dla firm japońskich i polskich”, z udziałem:

    • Ben Akabayashi, Director General, Japan Bank for International Cooperation
    • Shogo Eguchi, Partner, Nishimura & Asahi
    • Marcin Nowacki, Wiceprezes ZPP

    Moderował dyskusję Fabian Elżanowski, Partner, ELŻANOWSKI & PARTNERS

    Podczas konferencji eksperci i liderzy biznesu wymieniali się doświadczeniami, omawiali konkretne projekty oraz potencjalne obszary współpracy, które pozwolą na wykorzystanie zasobów i kompetencji Polski i Japonii. Konferencja stanowiła ważny krok w zacieśnianiu relacji gospodarczych między Polską i Japonią, szczególnie teraz, kiedy japońskie przedsiębiorstwa coraz bardziej interesują się rynkiem Europy Środkowo-Wschodniej, a Polska jest postrzegana jako kluczowy partner zarówno w zakresie dostępu do wiedzy o rynku ukraińskim, jak i w perspektywie realizacji wspólnych projektów z wykorzystaniem japońskiej technologii i kapitału.

    Wydarzenie zostało objęte honorowym patronatem Pawła Kowala, Przewodniczącego Rady ds. Współpracy z Ukrainą.

    Organizatorzy:

    • Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP)
    • Ambasada RP w Tokio

    Partnerzy:

    • Japan International Cooperation Agency (JICA)
    • Japan Business Federation (Keidanren)
    • Japan External Trade Organization (JETRO)
    • Polish Chamber of Commerce and Industry in Japan (PCCIJ)

    Zobacz fotorelację z wydarzenia.

    Dla członków ZPP

    Nasze strony

    Subskrybuj nasze newslettery