Warszawa, 12.06.2025

Zorganizowana przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców Konferencja „Focus on Europe” już za nami!

 

Wydarzenie to było okazją do podsumowania polskiej prezydencji w Radzie UE, omówienia aktualnych wyzwań stojących przed Unią oraz przeanalizowania kierunków polityki europejskiej na nadchodzące lata. Przedstawione zostały także rekomendacje i wnioski dla prezydencji duńskiej. Podczas konferencji zaprezentowano kompleksowy raport dotyczący konkurencyjności Unii Europejskiej.

W wydarzeniu udział wzięli przedstawiciele administracji rządowej, parlamentarzystów i przedstawicieli instytucji unijnych, przedstawicieli Zarządów i działów Public Affairs firm działających na rynkach unijnych oraz ekspertów, przedstawicieli think tanków.

W trakcie konferencji odbyło się 5 głównych paneli tematycznych oraz 4 spotkania w ramach sesji branżowej, tj. Cyfryzacji, Automotive, SMR, Zdrowia.

Rozpoczęliśmy od podsumowania polskiej prezydencji, gdzie dyskusja skupiła się na priorytetach, osiągnięciach i wyzwaniach, które towarzyszyły Polsce podczas sprawowania prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. Omówiono m.in. wpływ Polski na agendę unijną oraz rolę parlamentu w procesie legislacyjnym. Poruszone zostały również strategiczne refleksje oraz wnioski dla przyszłych prezydencji w ramach trio, ze szczególnym uwzględnieniem rekomendacji dla prezydencji duńskiej. Panel dostarczył kompleksowego spojrzenia na polski wkład w kształtowanie kierunków rozwoju Unii Europejskiej. W trakcie dyskusji prowadzonej przez Lusyne Kesziszjan (Public Affairs Manager, ZPP Brussels Office) wysłuchaliśmy Katarzynę Smyk (Dyrektor Biura Komisji Europejskiej w Polsce), Witolda Naturskiego (Dyrektor Biura Parlamentu Europejskiego w Polsce), Martę Stachowiak (Dyrektor Departamentu Polityki Zewnętrznej UE, Ministerstwo Spraw Zagranicznych), Aleksandra Siemaszko (Dyrektor Departamentu Handlu i Współpracy Międzynarodowej, Ministerstwo Rozwoju i Technologii) oraz Jakuba Bińkowskiego (Członka Zarządu Związku Przedsiębiorców i Pracodawców).

Kolejna żywiołowa dyskusja dotyczyła konkurencyjności UE w skali globalnej – czyli tematu, który od wielu miesięcy rozpala debatę publiczną we wszystkich Państwach Członkowskich UE. Trudno się temu dziwić w sytuacji, gdy bezpośrednie inwestycje zagraniczne na Starym Kontynencie osiągnęły według EY najniższy poziom od 9 lat, a PKB bloku urosło w latach 2007-2022 tylko o 21% przy odnotowanych przez Stany Zjednoczone i Chiny wzrostach w wysokości kolejno 72 i 290%. Rozmowa skupiła się na znalezieniu odpowiedzi na pytanie jakie czynniki blokują dziś nasz rozwój i co można zrobić, by zmniejszyć ich oddziaływanie. Podczas dyskusji poruszono m.in. temat wyzwań w handlu międzynarodowym i reformie jednolitego rynku UE. Panel prowadziła Aleksandra Wróbel (Analityczka ds. regulacyjnych, ZPP), przy udziale Ignacego Niemczyckiego (Sekretarz Stanu, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów), Antje Gerstein (Członkini Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego (EKES), Dyrektor Zarządzająca Niemieckiego Stowarzyszenia Handlu Detalicznego), Marty Mikliszańskiej (Director Group Public Policy, Allegro) oraz Michała Boniego (Koordynator ZPP ds. prezydencji Polski w Radzie UE.

Szczególnym punktem wydarzenia było keynote speech Prezydenta Aleksandra Kwaśniewskiego dotyczące hasła „20 lat Polski w UE, co dalej?”.

Polska prezydencja w Radzie Unii Europejskiej, choć może mało spektakularna, skupiła się na sprawach praktycznych, które wymagały rozwiązania i wm mojej ocenie została zrealizowana właściwie. Obecnie jednak Unia Europejska musi głęboko zastanowić się nad swoim funkcjonowaniem, zwłaszcza że będzie coraz bardziej uwikłana w globalne procesy. Europa może stać się jednym z kluczowych aktorów na międzynarodowej scenie. Jednak, aby tak się stało, potrzebne jest pogłębienie integracji w kilku kluczowych obszarach, zapewnienie gwarancji dotyczących bezpieczeństwa, inwestycje w nowe technologie oraz rozwój wspólnej polityki europejskiej wobec partnerów – stwierdził były Prezydent Aleksander Kwaśniewski.

W trakcie trzeciego panelu dotyczącego nowej perspektywy finansowej na lata 2028 – 2034, służącego wymianie poglądów i spostrzeżeń dotyczących nowych WRF, znalezieniu odpowiedzi jak dostosować długoterminowy budżet UE do Europy znajdującej się w okresie głębokich przemian, zmieniających się potrzeb i priorytetów, a także jaką rolę będzie w tym wszystkim odgrywać Polska. Rozmowę przy udziale Ministra Jana Szyszko (Sekretarza Stanu, Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej), Jacka Protasa (Posła do Parlamentu Europejskiego X kadencji, Parlament Europejski), Jana Olbrychta (Posła do Parlamentu Europejskiego IX kadencji, Parlament Europejski), Marcina Nowackiego (Wiceprezesa Związku Przedsiębiorców i Pracodawców; Członka EESC) moderowała Julita Muszyńska (Analityczka prawna, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców).

Równocześnie z trzecim panelem, odbył się zamknięty okrągły stół pt. “Transformacja rynku pracy w erze cyfrowej – wyzwania i szanse dla Polski” prowadzony przez Michała Boniego (Ministra Cyfryzacji w latach 2011-2013, Koordynatora ZPP ds. Prezydencji Polski w Radzie UE) oraz Danielę Werbeniec (Dyrektor Forum Cyfrowego, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców), gdzie udział wzięli Ewa Flaszyńska, (Dyrektor Departamentu Rynku Pracy, MRPiPS), Filip Konopczyński (Dyrektor Badań i Analiz NASK), Grzegorz Święch (Off School), Wiktoria Nowak (Off School), Anna Karcz-Czajkowska (CEO Mindset-Fundacja na rzecz psychoedukacji i neuroróżności), Dagmara Szymczak (Prezeska Fundacji Dignum), Kamila Sotomska (Public Policy Lead Central & Eastern Europe, Uber), Piotr Nowosielski (CEO Just Join IT), Dagna Frydrych (Head of Growth, Just Join IT), Konrad Grygo (Business Anylyst OLX), Karol Kasiński (Public Policy Manager Amazon), Patrycja Satora (Wiceprezes Zarządu Instytut Finansów Publicznych) oraz Aleksandra Wróbel (Analityczka ds. regulacyjnych w Departamencie Prawa i Legislacji, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców). Na spotkaniu omówiono najlepsze praktyki cyfrowej transformacji rynku pracy, poruszono kwestie demografii i starzenia się społeczeństwa (strategie aktywizacji zawodowej osób 50+, wsparcie rynku pracy dla seniorów oraz Pokolenia Z w pracy (oczekiwania, kompetencje cyfrowe, nowe modele motywacji i przywództwa). Dyskusja dotyczyła także modeli zatrudnienia i elastyczności pracy, aktywnej polityki zatrudnienia oraz lifelong learning i reskilling – dostępności kursów cyfrowych, upowszechnianie nauki kompetencji przyszłości.

Krótki, ale intensywny fireside chat przy udziale Ministra Cyfryzacji Dariusza Standerskiego oraz Grażyny Piesiewicz (Dyrektor pionu ds. Zaawansowanych Obliczeń i Zastosowań, DG CONNECT, Komisja Europejska) dotyczył cyfrowych ambicjach Polski i o tym jak dalej je rozwijać.

Następnie przeszliśmy do przyszłości transformacji energetycznej Europy, która wchodzi w decydującą fazę. Wykorzystaliśmy zatem ten moment do oceny dotychczasowych działań i określenie realnych priorytetów na kolejne lata. W trakcie panelu plenarnego przedstawiciele Ministerstwa Przemysłu oraz Ministerstwa Klimatu i Środowiska, instytucji unijnych i przemysłu rozmawiali o kierunkach zmian w polityce energetycznej i klimatycznej, nowych założeniach krajowych strategii oraz o tym, jak skutecznie wykorzystać instrumenty takie jak CBAM czy w jaki sposób dostosować dokumenty takie jak Clean Industrial Deal do potrzeb polskich i europejskich firm. Dyskusja skupiła się także na tym, jak uniknąć rozproszenia kompetencji między instytucjami i prowadzić spójną, konstruktywną politykę wspierającą konkurencyjność europejskiego przemysłu. Panelistami byli Marzena Rogalska (Główna Doradczyni ds. Dekarbonizacji Przemysłu, DG CLIMA, Komisja Europejska), Witold Literacki (Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych, pierwszy zastępca Prezesa Zarządu, ORLEN S.A.), Dorota Jeziorowska (Dyrektorka Biura Pełnomocnika Rządu ds. Strategicznej Infrastruktury Energetycznej, Ministerstwo Przemysłu), Maciej Filip Bukowski (Kierownik Programu Energetyka i Odporność, Fundacja im. Kazimierza Pułaskiego) zaś moderatorem był Maciej Drozd (Dyrektor Forum Energii i Klimatu, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców).

Po prężnych rozmowach na tematy energetyczne przeszliśmy płynnie do rozmów w formie fireside chat na temat „Bezpieczeństwo żywnościowe – wyzwania i perspektywy dla Europy”. W rozmowach wzięli udział: Janusz Wojciechowski, były Komisarz UE ds. Rolnictwa oraz Marcin Hydzik, Prezes Związku Polskich Przetwórców Mleka (ZPPM)

Ostatni panel główny skupił się na temacie bezpieczeństwa militarnego i geopolitycznego Europy. W obliczu narastających napięć geopolitycznych Europa staje przed koniecznością nowego zdefiniowania swojej architektury bezpieczeństwa. Panel była przestrzenią do diagnozy kluczowych zagrożeń oraz podsumowania działań podjętych w zakresie bezpieczeństwa podczas polskiej prezydencji w Radzie UE. Wspólnie zastanawialiśmy się nad przyszłością europejskiej polityki obronnej w coraz bardziej nieprzewidywalnym świecie. Dyskusję w której udział wzięli Tomasz Husak (Doradca w Dyrekcji Generalnej ds. przemysłu obronnego i kosmicznego (DG DEFIS), Komisja Europejska) oraz Bartłomiej Kot (Ekspert ds. polityki zagranicznej i obronności, Aspen Institute CE). Moderowała Małgorzata Jakubowska, Sekretarz Departamentu Prawa i Legislacji, Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

Zwieńczeniem konferencji były wieczorne sekcje branżowe:

“Konkurencyjność europejskiego sektora automotive”

• Krzysztof Bolesta – Sekretarz Stanu w Ministerstwie Klimatu i Środowiska;
• Tomasz Bęben – Prezes Zarządu Stowarzyszenia Dystrybutorów i Producentów Części Motoryzacyjnych;
• Bartosz Jóźwik – Członek Zarządu oraz Dyrektor Zakładu Forvia;
• Iwona Kornatko – współwłaścicielka Serwisu Samochodowego Morela;
• Agata Wysogrocka-Korczyńska – Dyrektor ds. Zgodności Produktu w ZF Aftermarket.

“Reaktory SMR bezpiecznym źródłem stabilnej energii dla Europy”

• Senator Krzysztof Kwiatkowski – Wiceprzewodniczący Senackiego Zespołu Energetyki Jądrowej i Odnawialnych Źródeł Energii;
• Paweł Pytlarczyk – Wiceprezes, Państwowa Agencja Atomistyki;
• Alice Neffe – Country Manager, Steady Energy;
• Jakub Papiernik – Global Generation Solution Manager, Hitachi Energy.

„Wyzwania i przyszłość europejskiej strategii w sprawie chorób rzadkich”

• Marzanna Bieńkowska – Zastępca Dyrektora Departamentu Współpracy, Rzecznik Praw Pacjenta;
• Urszula Demkow – Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Zdrowia;
• dr hab. Anna Kostera-Pruszczyk – kierownik Katedry i Kliniki Neurologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Przewodnicząca Rady ds. Chorób Rzadkich przy Ministrze Zdrowia;
• dr hab. n. med. Anna Latos-Bieleńska – Konsultant krajowa w dziedzinie genetyki klinicznej, kierownik Katedry i Zakładu Genetyki Medycznej w Wydziale Lekarskim Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu, przewodnicząca Zespołu Centralnego Polskiego Rejestru Wrodzonych Wad Rozwojowych;
• Stanisław Maćkowiak – Prezes Krajowego Forum na rzecz Terapii Chorób Rzadkich ORPHAN;
• Dr hab. n. med. i n. o. zdr. Dominik Olejniczak – Zakład Zdrowia Publicznego Warszawski Uniwersytet Medyczny , Zakład promocji Zdrowia i Prewencji Chorób Przewlekłych, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego PZH – Państwowy Instytut Badawczy.
  
  

Warszawa, 10.06.2025

Różnorodność mózgów jako szansa na budowanie przewag konkurencyjnych – dialog o neuroróżnorodności w środowisku zawodowym

5 czerwca 2025 r. w Warszawie zorganizowaliśmy ostatni już okrągły stół w ramach projektu  „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”. W gronie przedstawicieli firm, organizacji społecznych, ekspertów HR oraz parlamentarzystów rozmawialiśmy o neuroróżnorodności w miejscu pracy.

Dyskutowaliśmy o barierach systemowych, które utrudniają zatrudnienie osób neuroatypowych, ale też o rozwiązaniach – dobrych praktykach i konkretnych rekomendacjach legislacyjnych, które mogą uczynić rynek pracy bardziej inkluzywnym i opartym na rzeczywistym potencjale każdego człowieka.

Diagnoza i stereotypy – pierwsze wyzwanie

Neuroróżnorodność odnosi się do różnic w budowie i funkcjonowaniu mózgu oraz układu nerwowego – osoby neuroróżnorodne to m.in. osoby z ADHD, autyzmem, czy zaburzeniami przetwarzania informacji takimi jak dysleksja, dyskalkulia i dysgrafia.

Uczestnicy dyskusji wskazywali, że główną barierą w adresowaniu potrzeb takich osób pozostaje brak wiedzy o działaniu odmienności neurorozwojowych u dorosłych, a także stereotypy wokół takich osób.

„Trudności osób neuroatypowych są często źle zdiagnozowane, a firmy dostają pracowników, których nie potrafią wesprzeć, bo nie wiedzą, z czym mają do czynienia” – powiedział poseł Marcin Józefaciuk, Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu ds. ADHD.

Dodał także: „To są często wspaniali specjaliści, którzy potrafią zastąpić pięciu innych pracowników – tylko trzeba im dać szansę i strukturę, w której się odnajdą”.

Głos pracodawców – potrzeba elastyczności i edukacji

Z perspektywy biznesu ważne jest budowanie zespołów opartych na różnorodności, także poznawczej.

„Neuroróżnorodność to spektrum możliwości i spektrum korzyści dla dobrze prosperujących firm. Zdajemy sobie sprawę, że zespoły zróżnicowane pod względem osobowości dopełniają się i pracują efektywniej. Dlatego też jest dla nas bardzo ważne, aby dać pracownikom szansę wykorzystywania swojego potencjału, który drzemie przecież w każdym z nas.” – podkreśliła Monika Kobierska, Dyrektorka HR w USP Zdrowie.

Wiedza to wciąż nisza – wyniki badań i realne problemy

Dane zaprezentowane przez Fundację Mindset pokazały wyraźny rozdźwięk między deklaracjami a rzeczywistością.

„85% pracodawców deklaruje, że zna pojęcie neuroróżnorodności, ale tylko 19% porusza ten temat wewnętrznie – na zarządach czy wśród pracowników” – wskazała Anna Karcz-Czajkowska, Prezeska Fundacji Mindset.

Jak dodała: „Największymi barierami są z jednej strony czynniki środowiskowe, takie jak hałas, praca na open space’ach i brak dostosowań, ale także obawa pracodawców przed kosztami i niezrozumieniem potrzeb pracownika neuroatypowego”.

Rozwiązania systemowe i edukacyjne – co możemy zrobić już dziś?

Wielu uczestników wskazywało, że niezbędne są zmiany systemowe – od prawnej definicji neuroróżnorodności po edukację kadry menedżerskiej.

„Dalej nie mamy wypracowanych podstawowych rzeczy, takich jak definicja neuroróżnorodności. A bez tego nie da się zmienić systemu” – zaznaczyła Anna Connor-Łakomy, przedstawicielka fundacji Brain Architects.

Wtórowała jej Martyna Kałdonek, prawniczka z Kancelarii GKR Legal: „Stworzenie legalnej definicji neuroróżnorodności to będzie pierwszy duży krok. Dopiero wtedy będziemy mogli mówić o skutecznym dostosowaniu prawa pracy do realiów współczesności”.

Wojciech Tylski, Prezes Fundacji ADHD zwrócił uwagę na wracający w dyskusji temat projektowania rozwiązań w duchu tzw. „universal design”. „Nie ma znaczenia czy ktoś ma autyzm, ADHD, czy ile ma lat –jeżeli system pracy jest dobrze poukładany, nie ma problemu z wykorzystaniem wszystkich talentów wszystkich pracowników – barierą jest brak dobrze skonstruowanego środowiska pracy. Warto pytać pracowników, nie tylko tych ze szczególnymi potrzebami, co najbardziej lubią robić – jeśli pracownicy zajmują się kwestiami, którymi się interesują, praca przychodzi im łatwiej i wzrasta ich poziom zadowolenia”.

Aleksandra Woźniak, konsultantka HR strategicznego, również zwróciła uwagę na potrzebę nowoczesnych struktur organizacyjnych. „To one są podstawą dla wdrażania nowych rozwiązań, które są w stanie wyzwolić potencjał pracowników. Szczególnie istotne jest to w kontekście osób neuroatypowych”.

Rekomendacje i przyszłość

Podczas debaty szczególną uwagę poświęcono konieczności walki ze stereotypami, a także mówieniu szerzej o neuroróżnorodności – co jest istotne zarówno w kontekście pracodawców, jak i współpracowników osób w spektrum.

„Pracodawcy boją się odpowiedzialności – boją się, że jak osoba w spektrum się nie sprawdzi, to zwolnienie jej zostanie źle odebrane. Ważne jest, aby niszczyć stereotypy, a także szkolić pracodawców, jak pracować z osobami neuroatypowymi” – wskazał Paweł Wojtyczka, Prezes AsperIT.

„Gdy przekonamy jednego managera, by zatrudnił osobę w spektrum, występuje efekt kuli śnieżnej. Zespoły same zgłaszają zapotrzebowanie na takich pracowników.” – dodał Aleksander Oleszkiewicz, Dyrektor Auticon Labs, Auticon.

„Ważne jest, aby pokazać pracodawcom jak wiele mogą zyskać zatrudniając osoby neurologicznie różnorodne. Trzeba postawić nie tylko na edukację o różnorodności, ale również pokazać firmom, że inkluzywność w zatrudnianiu się po prostu opłaca” – zakończyła moderująca obrady Emilia Szczukowska, Analityczka ds. Regulacyjnych ZPP.

Zebrane rekomendacje zostaną uwzględnione w raporcie „Inkluzywni w zatrudnianiu”, który ZPP opublikuje w czerwcu 2025 roku.

Partnerzy wydarzenia: USP Zdrowie, Fundacja ADHD, Fundacja Mindset, Auticon, AsperIT, HR na Szpilkach, Brain Architects, Kancelaria GKR Legal.

Zobacz: Informacja prasowa: Różnorodność mózgów jako szansa na budowanie przewag konkurencyjnych

Kijów, 5 czerwca 2025 r.

W Kijowie odbyła się kolejna edycja konferencji Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25

5 czerwca 2025 r. w stolicy Ukrainy odbyła się kolejna edycja konferencji „Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25”, organizowana przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców. Wydarzenie jest kontynuacją autorskiego programu ZPP, realizowanego od 2022 roku, którego celem jest budowanie trwałych i efektywnych relacji pomiędzy środowiskami biznesowymi Europy, Polski i Ukrainy — w kontekście odbudowy gospodarki Ukrainy oraz internacjonalizacji ukraińskich firm.

Tegoroczna edycja konferencji koncentrowała się na współpracy w realizacji projektów finansowanych w ramach instrumentu Ukraine Facility — kluczowego narzędzia wspierającego długofalową odbudowę Ukrainy oraz współpracę z europejskimi partnerami.

Konferencję uroczyście otworzyli:

• Cezary Kaźmierczak, Prezes ZPP
• Ilona Havronska, Zastępca Ministra Jedności Narodowej Ukrainy ds. Rozwoju Cyfrowego, Transformacji Cyfrowych i Cyfryzacji
• Natalia Pohrebna, Zastępca Przewodniczącego Kijowskiej Obwodowej Administracji Państwowej
• Dmytro Kokhan, Kierownik Wydziału Współpracy Sektorowej i Odbudowy, Departament Dyplomacji Ekonomicznej MSZ Ukrainy
• Jarosław Bełdowski, I Wiceprezes Zarządu, Kredobank S.A.
• Oleksandr Melnychenko, p.o. Dyrektora Wykonawczego, UkraineInvest
• Zbigniew Ekert, Radca w Ambasadzie RP w Kijowie

W ramach wydarzenia odbyły się trzy panele dyskusyjne, podczas których eksperci i praktycy z Polski i Ukrainy omawiali kluczowe obszary współpracy:

Panel I – „Potencjał Polski w procesie internacjonalizacji ukraińskiego biznesu”, w którym wystąpili:

• Artur Ostrowski, Członek Zarządu Województwa Łódzkiego
• Bartosz Marczuk, Członek Zarządu Instytutu Sobieskiego, Wiceprezes PFR w latach 2018-2024
• Denys Bazilevych, GR Dyrektor, Nova Global
• Tetiana Gorbunova, Chief Sales Officer, Jooble
• Anna Zorya, Partner, Kancelaria Rymarz Zdort Maruta
• Mariia Lytvyn, Chief Administrative Officer, Checkbox, Parabox

Moderator: Marian Przeździecki, Business Development Manager, Zagraniczne Biuro Handlowe w Kijowie, Polska Agencja Inwestycji i Handlu (PAIH)

Panel II – „Sektor energetyczny: strategia rozwoju i kluczowe projekty”, w którym wystąpili:

• Oleksiy Povolotsky, Szef Biura Odbudowy Infrastruktury Energetycznej, DTEK
• Nazarii Volianskyi, Dyrektor ds. Relacji z władzami w Ukrainie, UNIMOT S.A.
• Serhii Shakalov, Współzałożyciel, CEO, KNESS Group 
• Yevhen Korf, Prezes Zarządu, Twerd Energo Plus 
• Pavlo Kozyriev, Przewodniczący Związku Małych Miast Ukrainy

Moderator: Jacek Podgórski, Dyrektor Departamentu Relacji i Rozwoju Związku Przedsiębiorców i Pracodawców

Panel III – „Projekty infrastrukturalne i logistyczne: odbudowa, modernizacja, potencjał”, w którym wystąpili:

• Lev Partskhaladze, Prezes Konfederacji Budowniczych Ukrainy (KBU)
• Vitalii Vaidych, Kierownik Wydziału Pozyskiwania Inwestycji i Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, Administracja Morskich Portów Ukrainy
• Robert Kuraszkiewicz, Współwłaściciel, ISPCH Spółka z o.o.
• Valerii Tkachov, Zastępca Dyrektora Departamentu ds. Technologii Przewozów i Działalności Komercyjnej, Ukrzaliznytsia
• Yevhenii  Lukianenko, Dyrektor, Agencja Rozwoju Regionalnego Obwodu Charkowskiego
• Dmytro Struk, Dyrektor ds. Rozwoju, Kreator-Bud 

Moderator: Dariusz Górczyński, Prezes Zarządu Miedzynarodowego Stowarzyszenia Przedsiębiorców Polskich w Ukrainie

Uczestnicy konferencji również mieli okazję wysłuchać dwóch keynote speeches, które stanowiły punkt wyjścia do rozmów:

• Marcin Nowacki, Wiceprezes ZPP oraz Przewodniczący EU-Ukraine Civil Society Platform po stronie UE, przedstawił temat: „Wejście na rynek unijny: rola Polski w europejskiej ekspansji ukraińskich firm”.
• Ołeksandr Pawliczenko, Zastępca Ministra Energii Ukrainy — priorytety inwestycyjne w sektorze energetycznym.

Istotnym punktem programu były prezentacje dwóch kluczowych instytucji finansowych, które omówiły możliwości finansowania projektów w ramach Ukraine Facility:

• Karol Tofil, Dyrektor Biura Międzynarodowych Partnerstw i Analiz, Departament Międzynarodowych Instrumentów Rozwoju, Bank Gospodarstwa Krajowego przedstawił instrument Ukraine Facility jako narzędzie wspierające długofalową odbudowę i współpracę gospodarczą.
• Jarosław Bełdowski, I Wiceprezes Zarządu, Kredobank S.A. — omówił rolę banku w realizacji projektów związanych z odbudową Ukrainy.

Podsumowanie

„Europe–Poland–Ukraine: Cooperate Together’25” to kolejny krok na drodze budowania mechanizmów współpracy pomiędzy europejskimi i ukraińskimi środowiskami biznesowymi. Tegoroczna edycja w Kijowie po raz kolejny potwierdziła kluczową rolę Polski jako partnera Ukrainy, zarówno w procesie odbudowy infrastruktury i gospodarki, jak i w działaniach wspierających ukraińskie firmy na drodze do ekspansji na rynki europejskie.

Polska, jako bliski sąsiad, członek Unii Europejskiej i lider w działaniach na rzecz wspierania Ukrainy, ma wyjątkowe predyspozycje do pełnienia roli pomostu między ukraińską gospodarką a wspólnym rynkiem UE. Współpraca ta jest korzystna dla obu stron — tworzy nowe możliwości dla polskich przedsiębiorców, pozwalając jednocześnie ukraińskim firmom skutecznie integrować się z europejskim ekosystemem gospodarczym.

Konferencja udowodniła również, że skuteczna odbudowa Ukrainy wymaga nie tylko kapitału i technologii, ale także budowania trwałych relacji między firmami i instytucjami. Jest to doskonałą platformą do zacieśniania więzi biznesowych, wymiany doświadczeń oraz inicjowania wspólnych projektów, które będą kształtować przyszłość regionu.

Organizator: Związek Przedsiębiorców i Pracodawców

Współorganizator: Polska Agencja Inwestycji i Handlu

Patronat Honorowy: Paweł Kowal, Przewodniczący Rady ds. Współpracy z Ukrainą

Partner Główny: Kredobank S.A.

Partnerzy: Ambasada RP w Kijowie, Kijowska Miejska Administracja Państwowa, Kijowska Obwodowa Administracja Wojskowa, Izba Przemysłowo-Handlowa Ukrainy, Ukraine Invest, Zrzeszenie Małych miast Ukrainy, Federacja Pracodawców Ukrainy, Ukraińska Rada Biznesu, Konfederacja Budowniczych Ukrainy, European Business Association, Agencja Rozwoju Regionalnego Obwodu Charkowskiego, Euro-park Mielec, Rymarz Zdort Maruta

Warszawa, 4 czerwca 2025 r.

II Edycja Kongresu Zdrowie 360 już za nami – ponad 500 uczestników debatowało o przyszłości systemu ochrony zdrowia w Polsce

Zakończyła się druga edycja ogólnopolskiego Kongresu „Zdrowie 360” organizowanego przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP). Wydarzenie zgromadziło ponad 500 uczestników – przedstawicieli świata nauki, medycyny, polityki, biznesu, organizacji pacjenckich, pracodawców, przedsiębiorców i mediów.

W ramach Kongresu odbyło się 15 tematycznych paneli dyskusyjnych, prowadzonych równolegle w trzech salach konferencyjnych Hotelu Bellotto w Warszawie. Eksperci i decydenci debatowali m.in. o kondycji psychicznej pracowników, profilaktyce zdrowotnej, telemedycynie, dostępności danych medycznych, genetyce, chorobach cywilizacyjnych oraz finansowaniu systemu ochrony zdrowia.

Wydarzenie otworzyła uroczysta inauguracja oraz panel zdrowotno-lifestylowy „Rola filmów i kampanii w profilaktyce edukacji zdrowotnej dla społeczeństwa – w tym lekarzy”, w którym wzięli udział m.in. Alżbeta Lenska, Piotr Głowacki, Tomasz Kot, Katarzyna Dąbrowska. Kulminacyjnym punktem programu była wieczorna Gala, podczas której wręczono prestiżowe nagrody Niedźwiedzie Zdrowia 2025 dla osób i instytucji szczególnie zasłużonych dla systemu zdrowia w Polsce. Laureatami zostali:

• Robert Gil

Kategoria: Ekspert medycyny zaangażowany w życie pacjentów z chorobami przewlekłymi

• Senator dr n. med. Agnieszka Gorgoń-Komor

Kategoria: Polityk zaangażowany w życie pacjentów i profilaktykę zdrowotną

• Krystyna Wechmann, Federacja Stowarzyszeń „Amazonki”

Kategoria: Organizacja pacjentów działająca na rzecz osób z chorobami przewlekłymi i ich rodzin

• Dr n. med. i n. o zdr. Beata Stepanow, Stowarzyszenie Edukacji Diabetologicznej

Kategoria: Organizacja społeczna aktywna na rzecz pacjentów z chorobami metabolicznymi

• Piotr Poraj-Poleski

Kategoria: Dziennikarz zdrowotny wspierający pacjentów i profilaktykę zdrowotną

• Zespół magazynu „Operacja Zdrowie” (TVP)

Kategoria: Za promowanie profilaktyki zdrowotnej w mediach

• Katarzyna Dąbrowska

Kategoria: Aktorka kreująca rolę lekarza i promująca profilaktykę zdrowotną

• Piotr Głowacki

Kategoria: Aktor kreujący rolę lekarza i promujący profilaktykę zdrowotną

• Tomasz Kot

Kategoria: Aktor promujący profilaktykę poprzez rolę prof. Zbigniewa Religi

• Firma Nestlé – program „DbajMY”

Kategoria: Pracodawca promujący zdrowie wśród pracowników

• Alżbeta Lenska

Kategoria: Osoba powszechnie znana – za edukację zdrowotną po przejściu poważnej choroby

Kongres potwierdził, że dialog między środowiskami jest kluczem do skutecznych zmian w polskim systemie zdrowia – współpraca ekspertów medycznych, decydentów, organizacji pacjenckich, pracodawców i przedstawicieli mediów pozwala nie tylko diagnozować najważniejsze problemy ochrony zdrowia, ale także wspólnie wypracowywać realne, oparte na faktach rekomendacje, które mogą przełożyć się na konkretne działania legislacyjne i systemowe.

Organizatorem wydarzenia jest Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

Patronatu honorowego Kongresowi Zdrowie 360 udzielili: Agencja Badań Medycznych, Centrum E-Zdrowie, Główny Inspektorat Sanitarny, Instytut Medycyny Pracy im. Prof. J. Nofera w Łodzi, Naczelna Izba Lekarska, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego – Państwowy Zakład Higieny, Polskie Towarzystwo Lipidologiczne, Polskie Towarzystwo Medycyny Holistycznej, Polskie Towarzystwo Onkologiczne, Rzecznik Praw Pacjenta, Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

Partner Strategicznym Kongresu Zdrowie 360 jest firma Nestle. Partnerami Głównymi są Astellas, Boehringer Ingelheim, GSK, Johnson & Johnson Innovative Medicine, MSD, Novo Nordisk, Pfizer.

Partner Wspierający: Medicover

Patronami Społecznymi Kongresu są: AI ONE HEALTH, Federacja Diabetyków, Federacja Stowarzyszeń Amazonki, Fundacja Edukacji Społecznej, Fundacja Najsłodsi, Fundacja Nie Widać Po Mnie, Fundacja To się leczy, Instytut Człowieka Świadomego, Mental Power – Fundacja dla zdrowia mózgu, Ogólnopolskie Stowarzyszenie Moje Nerki, OnkoCafe – razem lepiej, Orphan, Polska Koalicja Pacjentów Onkologicznych, Polskie Stowarzyszenie Diabetyków, Ruch Onkologiczny PARS, Stowarzyszenie EcoSerce, Stowarzyszenie Edukacji Diabetologicznej, Stowarzyszenie Eurydyki, Stowarzyszenie Niebieski Motyl.

Partnerami Medialnymi są: Cowzdrowiu.pl, Gazeta Lekarska, ICŚ, Medical Press, MedKurier, Mojacukrzyca, OnkoKurier, OnkoNews, Pacjenci.pl, Patient Experience Manager, Politykazdrowotna, Poradnikzdrowie.pl, Salon24, Szczęśliwie.pl.

 

 

Warszawa, 3 czerwca 2025 r.

Silversi – potencjał do wykorzystania. Okrągły stół ZPP o zatrudnieniu osób 50+

 

Jak budować rynek pracy otwarty na doświadczenie, lojalność i kompetencje osób 50+? Jakie warunki muszą zostać spełnione, by Silversi – aktywna i coraz liczniejsza grupa zawodowa – mogli efektywnie uczestniczyć w życiu gospodarczym? Na te pytania odpowiadali uczestnicy kolejnego spotkania z cyklu „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”, organizowanego przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

Wydarzenie odbyło się 22 maja w Warszawie, gromadząc przedstawicieli administracji publicznej, firm, organizacji społecznych i ekspertów HR. Dyskusja pokazała jednoznacznie, że utrzymanie silversów na rynku pracy to nie tylko kwestia demograficznego przymusu, ale też ogromny potencjał dla gospodarki.

Głos administracji: potrzebna strategia, nie doraźne działania

– „W interesie Polski jest aktywizacja zawodowa całego społeczeństwa – w tym osób 50+, 60+ i 70+. Grupy te mają różne potrzeby, dlatego tak ważne jest dostosowywanie rozwiązań do konkretnych etapów życia. Dzięki Radzie ds. Polityki Senioralnej tworzymy rozwiązania oparte na dialogu. To m.in. bon senioralny i ustawa o rynku pracy i służbach zatrudnienia. Teraz czas na srebrną gospodarkę i innowacje w systemie opieki” – podkreśliła Marzena Okła-Drewnowicz, Ministra ds. Polityki Senioralnej.

Jacek Wiśnicki, Wiceprezydent Warszawy, zwrócił uwagę, że „osoby 50+ to nie seniorzy w klasycznym rozumieniu – to aktywni zawodowo, często zdrowi i doświadczeni ludzie, których sytuacja zależy od kombinacji wieku, zdrowia i statusu finansowego. Miasto tworzy systemowe wsparcie, ale potrzebna jest szersza otwartość na zatrudnianie tej grupy”.

Głos biznesu: elastyczność, przeciwdziałanie stereotypom, odpowiedzialność

Wiele firm wdraża już konkretne praktyki wspierające silversów – zarówno w zakresie elastyczności, jak i świadomości menedżerskiej. Kluczowe jest zrozumienie, że osoby po pięćdziesiątce często nie oczekują ścieżki szybkiej kariery, a stabilności i uznania dla swojego doświadczenia.

– „Ponad 60% naszych współpracowników to osoby powyżej 45. roku życia. Dlatego kluczowe są dla nas elastyczne formy współpracy i szkolenie managerów, by wspierać inkluzywne środowisko pracy i przeciwdziałać stereotypom. Każdy etap kariery ma swoją wartość, a budowanie różnorodnych, wielopokoleniowych zespołów to skuteczny sposób na tworzenie silnych i odpornych organizacji” – zaznaczyła Marta Woźniak, European HR Director, Provident Polska.

– „W OLX prowadzimy projekt ‘Nie wykluczam’, w którym szczególne miejsce ma segment ‘srebrny trend’. Silversi chcą pracować, chcą mieć kontakt z ludźmi, są lojalni i bardzo doświadczeni. Ich obecność zwiększa różnorodność zespołów – musimy przestać ich pomijać” – dodał Konrad Grygo, Analityk Biznesowy, OLX.

Z punktu widzenia pracodawców systemowych, jak sieci handlowe, istotne staje się budowanie oferty odpowiadającej różnym etapom życia pracowników. Praktyka pokazuje, że to możliwe.

– „W Lidl mamy jasną politykę równości – pensja zależy od stanowiska, nie wieku. Po 5 latach każdy pracownik może skorzystać z trzymiesięcznego urlopu. Wiemy, że wiele osób dopiero po pięćdziesiątce może rozwinąć skrzydła – trzeba tylko im na to pozwolić” – podkreśliła Aleksandra Robaszkiewicz, Dyrektorka Corporate Affairs, Lidl Polska.

– „W Biedronce pracują osoby w bardzo różnym wieku – najstarszy pracownik ma 77 lat. Dostosowujemy stanowiska i godziny pracy do możliwości i oczekiwań różnych grup wiekowych. Różnorodność pokoleniowa jest naszą siłą” – powiedział Mariusz Witkowski, Operational HR Senior Manager, Biedronka.

Ważnym aspektem jest również kwestia komunikacji – zarówno wewnętrznej, jak i społecznej. Pokolenia różnią się językiem, podejściem do technologii i oczekiwaniami wobec pracodawców.

– „Doświadczenie silversów jest bezcenne – ale głównym wyzwaniem jest komunikacja między pokoleniami, zwłaszcza gdy przechodzi ona do świata online. Inkluzywność powinna być autentyczna, oparta na kompetencjach, nie korzyściach finansowych. Potrzebujemy refundowanych szkoleń i wsparcia w opiece senioralnej – również w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych” – zaznaczyła Małgorzata Augustyniak, Wieloletnia Wiceprezeska Zarządu AMS, Doradczyni Zarządu ds. CSR.

Równie istotny jest kontekst prawny – narzędzia rekrutacyjne i procedury HR muszą być zgodne z przepisami i standardami niedyskryminacji.

– „Wiek niestety często okazuje się decydującym czynnikiem w restrukturyzacjach. Tymczasem osoby 50+ chcą się rozwijać i pracować, są otwarte na zmiany, ale potrzebują równego dostępu do szans. Konieczna jest edukacja managerów liniowych oraz zgodność procesów rekrutacyjnych z wytycznymi AI Act, by unikać nieświadomej dyskryminacji” – wskazała Renata Bugiel z Kancelarii GKR Legal. „Pracodawcy często nie zdają sobie sprawy, że narzędzia rekrutacyjne mogą faworyzować młodszych kandydatów. Kluczowe jest świadome projektowanie procesów HR, tak by każdy kandydat – niezależnie od wieku – miał równe szanse na zaprezentowanie swoich kompetencji.” – dodała Justyna Burska, również reprezentująca GKR Legal.

Organizacje społeczne: czas na prawdziwy zwrot mentalny

Swoje głosy zabrali również przedstawiciele organizacji pozarządowych. Zwracali uwagę na konieczność zmiany języka w ofertach pracy, większego wsparcia dla kobiet 50+ oraz dostępnych narzędzi edukacyjnych dla osób wracających na rynek pracy po przerwach. Podkreślali, że wiele osób z doświadczeniem nie wie, jak odnaleźć się w dynamicznie zmieniających się procesach rekrutacyjnych i cyfrowym świecie.

Apelowali o tworzenie strategii długowieczności oraz polityki senioralnej opartej na szacunku i włączeniu, a nie etykietowaniu. Ich zdaniem tylko równoległe działania edukacyjne, społeczne oraz legislacyjne mogą przynieść trwałe efekty.

Wnioski: odejść od metryki, zainwestować w kompetencje

Wspólnym mianownikiem wypowiedzi było przekonanie, że wiek nie powinien być barierą – a różnorodność pokoleniowa to szansa, nie wyzwanie. Wskazano na konieczność edukacji kadry menedżerskiej, przeglądu narzędzi rekrutacyjnych oraz dopasowania systemów wsparcia do rzeczywistych potrzeb osób 50+.

Silversi są gotowi pracować, rozwijać się i dzielić doświadczeniem – potrzebują tylko jednego: realnej przestrzeni i partnerskiego traktowania. Spotkanie moderowała Emilia Szczukowska, Analityczka ds. regulacyjnych ZPP.

Partnerami wydarzenia są Provident Polska, OLX Praca, USP Zdrowie.

Za wsparcie merytoryczne dziękujemy: GKR Legal – Gołębiowska Krawczyk Roszkowski i Partnerzy, Polskiemu Stowarzyszeniu HR, Fundacji Dignum, Instytutowi Emerytalnemu, Urzędowi Pracy m.st. Warszawy, Fundacji im. Xbw Ignacego Krasickiego.

 

Zobacz: Silversi – potencjał do wykorzystania. Okrągły stół ZPP o zatrudnieniu osób 50+

 

27 maja 2025 r. w Ambasadzie Rzeczypospolitej Polskiej w Tokio odbyła się konferencja „Polish-Japanese cooperation in the reconstruction of Ukraine”, zorganizowana w ramach Prezydencji Polski w Radzie Unii Europejskiej. W wydarzeniu wzięli udział przedstawiciele świata biznesu, administracji publicznej i organizacji międzynarodowych z Polski, Japonii i Ukrainy, którzy rozmawiali o możliwościach polsko-japońskiej strategicznej współpracy przy odbudowie Ukrainy.

Wydarzenie zainaugurowali:

• Tomasz Gwozdowski, Zastępca Ambasadora RP w Tokio
• Oleksandr Semeniuk, Charge d’affaires Ukrainy w Japonii
• Michael Siebert, Dyrektor Zarządzający ds. Rosji, Partnerstwa Wschodniego, Azji Centralnej i Współpracy Regionalnej, EEAS
• HIBINO Takashi, Starszy Dyrektor, JICA
• Alan Beroud, Prezes Grupy PKP, Przewodniczący UIC
• Hiroya Tanaka, Radca prawny, Polska Izba Handlowo-Przemysłowa w Japonii (PCCIJ)
• Marcin Nowacki, Wiceprezes Związku Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP)

Konferencja składała się z dwóch paneli dyskusyjnych z udziałem wybitnych ekspertów:

Panel I – „Strategiczne partnerstwo Polska–Japonia w kontekście odbudowy Ukrainy”, w którym wystąpili:

• Luiz Hanania, CEO, Veolia Energy Poland
• Koki Hino, Executive Advisor, PADECO Co., LTD
• Shigeru Kono, Advisor for business promotion in Ukraine, JETRO

Moderował dyskusję Michał Koczalski, CEO, CEC GROUP

Panel II – „Możliwości finansowania i inwestycji dla firm japońskich i polskich”, z udziałem:

• Ben Akabayashi, Director General, Japan Bank for International Cooperation
• Shogo Eguchi, Partner, Nishimura & Asahi
• Marcin Nowacki, Wiceprezes ZPP

Moderował dyskusję Fabian Elżanowski, Partner, ELŻANOWSKI & PARTNERS

Podczas konferencji eksperci i liderzy biznesu wymieniali się doświadczeniami, omawiali konkretne projekty oraz potencjalne obszary współpracy, które pozwolą na wykorzystanie zasobów i kompetencji Polski i Japonii. Konferencja stanowiła ważny krok w zacieśnianiu relacji gospodarczych między Polską i Japonią, szczególnie teraz, kiedy japońskie przedsiębiorstwa coraz bardziej interesują się rynkiem Europy Środkowo-Wschodniej, a Polska jest postrzegana jako kluczowy partner zarówno w zakresie dostępu do wiedzy o rynku ukraińskim, jak i w perspektywie realizacji wspólnych projektów z wykorzystaniem japońskiej technologii i kapitału.

Wydarzenie zostało objęte honorowym patronatem Pawła Kowala, Przewodniczącego Rady ds. Współpracy z Ukrainą.

Organizatorzy:

• Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP)
• Ambasada RP w Tokio

Partnerzy:

• Japan International Cooperation Agency (JICA)
• Japan Business Federation (Keidanren)
• Japan External Trade Organization (JETRO)
• Polish Chamber of Commerce and Industry in Japan (PCCIJ)

Zobacz fotorelację z wydarzenia.

Warszawa, 15 maja 2025

15 maja br. w Świetlicy Wolności w Warszawie odbyło się spotkanie Polska strategia eliminacji HPV. Dalsze kroki w realizacji programu szczepień pod patronatem Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. Rozmowy z udziałem klinicystów, decydentów i przedstawicieli organizacji społecznych miały charakter okrągłego stołu, a ich celem było wypracowanie rozwiązań, które docelowo mają znaleźć się w strategii eliminacji HPV zaproponowanej Ministerstwu Zdrowia w formie apelu. Spotkanie odbyło się w ramach obchodów Światowego Tygodnia Szczepień.

Udział wzięli:

• dr n. med. Agnieszka Gorgoń-Komor – Senator RP
• Joanna Frątczak-Kazana – Menadżerka ds. programów pomocowych, Fundacja Onkologiczna Alivia
• Agata Polak-Krygier – Project Manager Bye Bye HPV, Sexed.pl
• Justyna Oknińska-Janzen – biuro Rzecznika Praw Dziecka, Zespół Spraw Zdrowia i Spraw Socjalnych
• prof. dr hab. n. med. Teresa Jackowska – Kierownik Kliniki Pediatrii Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego i ordynator Klinicznego Oddziału Pediatrycznego w Szpitalu Bielańskim w Warszawie. Była konsultant krajowy w dziedzinie pediatrii (2015-2023), aktualny Prezes Polskiego Towarzystwa Pediatrycznego
• dr hab. n. med. i n. o zdr. Dominik Olejniczak – Zakład Zdrowia Publicznego, Warszawski Uniwersytet Medyczny
• Jagoda Towalska – organizatorka projektu “Nie daj się HPV”
• prof. dr hab. n. o zdr. Grażyna Iwanowicz-Palus – krajowa konsultantka w dziedzinie pielęgniarstwa położniczego

Uczestnicy spotkanie zgodzili się co do konieczności stworzenia narodowej strategii walki z HPV, ponieważ dotychczasowe działania ministerstwa Zdrowia w tej sprawie uznali za mało spójne i niewystarczające. Zwrócili uwagę na szereg przeszkód systemowych na drodze do zwiększenia poziomu zaszczepienia przeciwko HPV wśród dzieci i młodzieży objętych rządowym programem szczepień.

Kluczowym postulatem, który pojawił się w dyskusji, było rozszerzenie grupy wiekowej uprawnionej do korzystania z programu. Senator Agnieszka Gorgoń-Komor zobowiązała się do wszelkich działań na rzecz włączenia do niego młodzieży w wieku 14-18 lat. Poparcie swojej organizacji dla tego postulatu wyraziła też prof. Teresa Jackowska, przewodnicząca Polskiego Towarzystwa Pediatrycznego. Opowiedziała się za tym również inicjatorka akcji Nie Daj się HPV, maturzystka Jagoda Towalska, która, prowadząc działania edukacyjne wśród uczniów swojej szkoły, odnotowała zdecydowanie większe zainteresowanie tematyką HPV i szczepień przeciwko niemu wśród starszych nastolatków.

Uczestnicy zgodzili się też, że w akcję szczepień i ich promocji powinni włączyć się reprezentanci wszystkich zawodów medycznych – gotowość po stronie położnych wyraziła prof. Grażyna Iwanowicz-Palus, z kolei dr Dominik Olejniczak mówił o możliwym wkładzie profilaktyków w tworzenie strategii będącej przedmiotem spotkania.

Na brak koordynacji działań podejmowanych w ramach walki z HPV zwróciła uwagę Joanna Frątczak-Kazana. Według niej, nie uda się podnieść poziomu zaszczepienia, jeśli ten cel nie będzie jasno określony w strategii obejmującej wszystkie wdrażane już i planowane jeszcze inicjatywy. Prof. Teresa Jackowska i Justyna Oknińska-Janzen z biura Rzecznika Praw Dziecka zwróciły uwagę na bierność lekarzy, którzy nie zachęcają do szczepień i nie informują młodych pacjentów i ich opiekunów o korzyściach płynących ze szczepienia. Uczestnicy okrągłego stołu zgodzili się, że należy wypracować mechanizmy, które pozwolą wynagradzać regiony za jak najwyższą liczbę zaszczepionych dzieci, a w edukację lekarzy w tym zakresie włączyć samorządy lekarskie, bo tylko one mogą coś temu środowisku narzucić.

Przykład Jagody Towalskiej pokazał gościom spotkania, że w działania promujące szczepienia należy włączyć lekarzy, pielęgniarki czy położne, ale także samą młodzież. O takich projektach realizowanych pod patronatem Senatu wspominała Agnieszka Gorgoń-Komor.

Wszyscy uczestnicy wspominali o wzmożonej aktywności środowisk antyszczepionkowych, których przedstawiciele piszą choćby do Rzeczniki Praw Dziecka. Joanna Oknińska-Janzen wspomniała, że takie osoby są edukowane przez pracowników jej biura w zakresie bezpieczeństwa szczepionek.

Uczestnicy okrągłego stołu zgodzili się, że strategia powinna obejmować zdecydowane działania i precyzyjnie określone cele, ponieważ Polska, ze swoim publicznym programem szczepień, i tak jest niemal o 20 lat spóźniona w działaniach w ramach walki z HPV w stosunku do innych krajów.  

W środę 23 kwietnia br., odbyło się posiedzenie Podkomisji ds. Przedsiębiorczości toczyła się intensywna dyskusja nt. funkcjonowania systemu tzw. Białych Certyfikatów — kluczowego mechanizmu wspierania efektywności energetycznej.

Choć założenia systemu Białych Certyfikatów są dobrze oceniane przez przedsiębiorców, napotyka on na poważne bariery: długi czas oczekiwania na decyzje, brak przejrzystości oraz brak dostosowania do realiów MŚP. Przedsiębiorcy zmagają się z nadmierną biurokracją, złożonymi procedurami i niejasnymi wymaganiami, które skutecznie zniechęcają do inwestycji w efektywność energetyczną.

Ważnym problemem wydają się być krytyczne niedobory kadrowe, przez które Urząd Regulacji Energetyki nie jest w stanie wydawać świadectw ee w wymaganym ustawowo terminie 45 dni. Średni okres rozpatrywania wniosków przez Urząd (tj. czas, jaki mija od wpływu do URE wniosku do wydania świadectwa ee) wyniósł 240 dni i był ponad pięć razy dłuższy niż termin 45-dniowy przewidziany w przepisach art. 22 ust. 1 ustawy o ee z 2016 r. Problemy te zostały zidentyfikowane już w 2019 roku przez Najwyższą Izbę Kontroli, która wskazała na niewystarczające tempo poprawy efektywności energetycznej w Polsce. Niestety, mimo upływu lat sytuacja wciąż pozostaje bez istotnych zmian.

Analityczka ds. regulacyjnych ZPP, Emilia Szczukowska, wskazała podczas posiedzenia na konieczność pilnych zmian legislacyjnych. Nasze postulaty obejmują m.in.:

•  utworzenie publicznego rejestru wniosków o świadectwa,
•  uproszczenie i ujednolicenie metod obliczania oszczędności,
•  określenie jasnych zasad pomiarów zużycia energii „przed” i „po” inwestycji,
•  umożliwienie korekty danych we wnioskach,
•  weryfikację metod już na etapie wniosku, a nie dopiero po inwestycji,
• wsparcie dodatkowego zatrudnienia w dziale Departament Efektywności Energetycznej I Kogeneracji URE, które mogłoby wspomóc Departament w realizacji procesu wydawania świadectw w określonym ustawowo terminie.

Uważamy, że tylko uproszczenie procedur i poprawa transparentności sprawią, że Białe Certyfikaty staną się realnym wsparciem – zarówno dla firm z sektora MŚP, jak i dużych graczy rynkowych. Dziękujemy Przewodniczącej Podkomisji Izabeli Bodnar za podjęcie tego ważnego tematu i wsparcie głosu przedsiębiorców.

Warszawa, 17 kwietnia 2025 r.

Inkluzywność jako konieczność, nie opcja – wnioski z okrągłego stołu o sytuacji osób z chorobami przewlekłymi na rynku pracy, części projektu ZPP „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”

 

Okrągły stół ZPP w ramach kampanii „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu” poświęcony był roli osób z chorobami przewlekłymi na rynku pracy. W obliczu starzejącego się społeczeństwa i rosnącego deficytu pracowników, temat aktywizacji zawodowej tej grupy nabiera nowego, nie tylko etycznego, ale też gospodarczego wymiaru. W debacie udział wzięli parlamentarzyści, przedstawiciele firm oraz organizacji pozarządowych, a także eksperci z dziedziny HR i prawa pracy.

Trudności zdrowotne nie muszą wykluczać z aktywności zawodowej

Jednym z wątków, który wybrzmiał szczególnie silnie, była obawa pracowników przed ujawnianiem swojej sytuacji zdrowotnej. Związana z tym stygmatyzacja często prowadzi do rezygnacji z aktywności zawodowej lub do pracy w warunkach nieodpowiadających potrzebom zdrowotnym.

„Nie możemy wykluczać tych, którzy chcą pracować i napędzać gospodarkę. Choroby przewlekłe to część życia, a nie wyrok. Potrzebujemy więcej empatii i mniej strachu – zarówno ze strony pracowników, jak i pracodawców.” – zaznaczyła Senatorka Agnieszka Gorgoń-Komor, Wiceprzewodnicząca Senackiej Komisji Zdrowia, zwracając jednocześnie uwagę na problem tzw. długu zdrowotnego po pandemii COVID-19.

Rola pracodawcy: zrozumienie zamiast kontroli

Jak zauważyła Posłanka Katarzyna Piekarska, Przewodnicząca Parlamentarnego Zespołu ds. profilaktyki nowotworowej – RAK STOP, dla wielu osób powrót na rynek pracy jest elementem procesu leczenia i odzyskiwania równowagi psychicznej.

„Zatrudnienie osób po chorobie nowotworowej często budzi nieuzasadniony lęk pracodawców. Tymczasem dla wielu, jak np. dla Amazonek, praca to forma terapii. Pracownicy, którym okażemy zaufanie, odwzajemniają się lojalnością, zaangażowaniem i jakością pracy.” – dodała.

Elastyczne prawo zamiast biurokracji

Senatorka Ewa Kaliszuk podkreśliła, że obecne przepisy są zbyt sztywne i często zniechęcają firmy do zatrudniania osób z ograniczeniami zdrowotnymi. „Zamiast kar za brak dostosowania, potrzebujemy nagród za otwartość i empatię. Inkluzyjność to nie koszt, to inwestycja w przyszłość rynku pracy.”

„W dobie kryzysu demograficznego tym bardziej musimy brać pod uwagę wszystkich kandydatów. Nie stać nas na wykluczanie kogokolwiek z rynku pracy, także osób starszych i przewlekle chorych” – uzupełniła Senatorka Jolanta Piotrowska. „Organizacje pozarządowe mogą tu odegrać ogromną rolę, wspierając pracodawców w tworzeniu elastycznych i dostosowanych miejsc pracy.”

Głos zabrał także Poseł Piotr Kandyba, wskazując na nadmiar regulacji jako realną przeszkodę w tworzeniu miejsc pracy dla osób z niepełnosprawnościami. Wskazał, że wszystko zależy od człowieka – zarówno po stronie pracodawcy, jak i pracownika.

„Pracownik z chorobą nie szuka litości – szuka zrozumienia. A to zależy od człowieka, nie od procedury.” – podsumował.

Dobre praktyki

O działaniach podejmowanych na rzecz inkluzywności opowiedzieli przedstawiciele firm Servier oraz OLX. Obie organizacje wdrażają rozwiązania wspierające zdrowie i dobrostan pracowników, a ich przedstawiciele podczas spotkania dzielili się konkretnymi praktykami.

„Jesteśmy firmą, w której promujemy profilaktykę i edukację zdrowotną. Chcemy tworzyć kulturę, w której nikt nie musi się bać mówić o swojej chorobie. Dzięki temu nasi pracownicy nie tylko zostają z nami na lata, ale aktywnie się rozwijają” – mówiła Marta Rojek-Czech, Dyrektorka personalna Servier Polska. „Silny nacisk kładziemy na profilaktykę zdrowotną i integrację zespołu – mamy programy badań, wsparcia w sytuacjach kryzysowych i edukacji. Ale aby pracodawcy mogli jeszcze skuteczniej pomagać, potrzebujemy elastyczniejszych przepisów.”

„Firmy potrzebują wsparcia. Ulgi podatkowe, dopłaty z urzędów pracy – to są realne narzędzia, które mogą przekonać przedsiębiorców do działania.” – dodał Konrad Grygo, Analityk biznesowy OLX, wskazując, że nawet najlepiej przygotowany pracodawca potrzebuje jasnych, wspierających regulacji.

Organizacje społeczne: blisko realnych problemów

Cenne perspektywy wniosły również przedstawicielki organizacji pacjenckich, które na co dzień pracują z osobami przewlekle chorymi i ich rodzinami. Agnieszka Wołczenko, Prezeska Stowarzyszenia EcoSerce zwróciła uwagę na trudności finansowe i systemowe, z jakimi borykają się organizacje trzeciego sektora. „Wiemy, jak trudno jest znaleźć pracę osobie, która rano dzwoni i mówi, że dziś nie wstanie z łóżka, bo choroba znów ją unieruchomiła. System nie wspiera ani pracodawcy, ani nas – organizacji, które chcą pomagać.”

Dominika Czarnota, Sekretarz Generalna Polskiego Towarzystwa Stwardnienia Rozsianego zwróciła uwagę, że potrzebujemy takiej organizacji leczenia, która nie zmusza pacjenta do wyboru między zdrowiem a zatrudnieniem. „Leczenie przewlekłe nie powinno oznaczać comiesięcznej walki o logistykę. System musi uwzględniać, że osoby chore chcą i mogą pracować – ale potrzebują stabilności, przewidywalności i realnego wsparcia, a nie dodatkowych barier.”

Wspólny front zmian

Uczestnicy debaty zgodzili się, że bez współpracy ustawodawcy, biznesu, NGO i samych pracowników nie uda się wypracować realnych zmian. Potrzebna jest nie tylko elastyczność prawa, ale i otwartość społeczna, która zmienia sposób myślenia o zatrudnieniu.

Choroby przewlekłe mogą skutkować niepełnosprawnością, a zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami często wiąże się z barierami systemowymi, które zniechęcają do podejmowania pracy. Jedną z nich jest tzw. pułapka rentowa – sytuacja, w której osoba obawia się podjęcia pracy, by nie stracić prawa do renty. Zwróciła na to uwagę Iga Jendrych, Młodsza Specjalistka ds. Różnorodności, Równego Traktowania i Kultury Przynależności Ikea: „Wielu ludzi z orzeczeniem o niepełnosprawności nie podejmuje zatrudnienia, bojąc się, że stracą świadczenie. A jeśli potem stracą pracę – zostają bez niczego, nie chcą więc podejmować takiego ryzyka. To ogromna luka w systemie, która prowadzi do dezaktywizacji zawodowej osób z chorobami przewlekłymi”.

Wnioski z dyskusji zostaną uwzględnione w przygotowywanym przez ZPP raporcie, który ukaże się w czerwcu 2025 roku. Zawierać będzie propozycje zmian legislacyjnych, dobre praktyki i konkretne rekomendacje dla rynku pracy.

Dziękujemy naszym partnerom i uczestnikom wydarzenia: Servier Polska, OLX Praca, Stowarzyszeniu EcoSerce, Polskiemu Towarzystwu Stwardnienia Rozsianego, IKEA, Kancelarii GKR Legal, HR na Szpilkach oraz Polskiemu Stowarzyszeniu HR.

Zobacz: Inkluzywność jako konieczność, nie opcja – wnioski z okrągłego stołu o sytuacji osób z chorobami przewlekłymi na rynku pracy, części projektu ZPP „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”

 

Bruksela 17 kwietnia 2025 r.

INFORMACJA PRASOWA: SMR jako kluczowy element bezpieczeństwa energetycznego UE: wydarzenie w Parlamencie Europejskim

Bruksela, 18.03.2025 r. – W Parlamencie Europejskim odbyło się wydarzenie wysokiego szczebla zatytułowane „Bezpieczeństwo energetyczne jako filar bezpieczeństwa państw i Unii Europejskiej: Rola SMR w wzmacnianiu bezpieczeństwa energetycznego UE”, współorganizowane przez ZPP (Związek Przedsiębiorców i Pracodawców) oraz SNETP (Platforma Technologiczna Zrównoważonej Energii Jądrowej), pod patronatem polskich posłów do Parlamentu Europejskiego oraz Polskiej Prezydencji w Radzie UE. Wydarzenie zgromadziło kluczowych decydentów politycznych, liderów przemysłu i naukowców, aby omówić strategiczną rolę Małych Reaktorów Modułowych (SMR) w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego Europy.

Podczas wydarzenia podkreślono ambitne projekty jądrowe Polski jako kluczowe narzędzia do dekarbonizacji miksu energetycznego oraz procesów przemysłowych. Zwrócono również uwagę na to, w jaki sposób SMR mogą dostarczać zarówno energię elektryczną, jak i ciepło, jednocześnie wzmacniając odporność energetyczną UE. Dyskusje utwierdziły przekonanie, że energia jądrowa, obok odnawialnych źródeł energii, stanowi nieodzowny element czystej transformacji energetycznej UE.

Do najważniejszych wniosków należą:

Zaangażowanie rządu polskiego: Wojciech Wrochna, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Przemysłu, podkreślił komplementarną rolę dużych reaktorów i SMR w zapewnieniu stabilnej i przystępnej cenowo energii. Wezwał do bardziej elastycznych zasad pomocy publicznej UE dla projektów jądrowych oraz do przyspieszenia procedur licencyjnych.

Silne wsparcie polityczne: Poseł do PE Adam Jarubas (EPP) pochwalił SMR jako opłacalne i przewidywalne kosztowo rozwiązanie, umożliwiające inwestycje sektora prywatnego.

Wsparcie instytucji UE: Przedstawiciele Komisji Europejskiej, Maive Rute (DG GROW) oraz Jan Panek (DG ENER), potwierdzili zaangażowanie UE w neutralność technologiczną i uznali rolę energetyki jądrowej w zmniejszaniu zależności od paliw kopalnych. Zaznaczyli, że zapotrzebowanie na niezawodną, niskoemisyjną energię w Europie szybko rośnie. Podkreślono znaczenie Europejskiego Sojuszu Przemysłowego na rzecz SMR jako kluczowej inicjatywy wspierającej wdrażanie technologii.

Perspektywa przemysłu i nauki: Prelegenci z Nucleareurope, OSGE, EDF (Nuward), NCBJ i innych wiodących organizacji przedstawili strategiczne zalety energetyki jądrowej, szczególnie w kontekście silnego wsparcia ze strony europejskiego przemysłu i łańcucha dostaw: niezależność energetyczna, przystępność cenowa i tworzenie miejsc pracy. Zwrócono również uwagę na znaczenie międzynarodowej współpracy w Europie w celu przyspieszenia realizacji projektów i zapewnienia odporności łańcucha dostaw.

Udana organizacja wydarzenia przez SNETP i ZPP dowodzi rosnącej dynamiki wokół energii jądrowej jako filaru bezpieczeństwa energetycznego Europy. W miarę jak UE przyspiesza swoje działania dekarbonizacyjne, energetyka jądrowa – szczególnie SMR – wyróżnia się jako niezawodne, innowacyjne i strategicznie istotne źródło energii dla przyszłości kontynentu.

Wypowiedzi uczestników wydarzenia:

Wojciech Wrochna, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Przemysłu oraz Pełnomocnik Rządu ds. Strategicznej Infrastruktury Energetycznej, otworzył dyskusję, podkreślając rolę energii jądrowej w realizacji celów transformacji energetycznej UE. Wskazał na konieczność zaangażowania interesariuszy, organów regulacyjnych i decydentów politycznych w celu zapewnienia skutecznego wsparcia dla energetyki jądrowej. Wrochna zaznaczył, że energochłonne branże przemysłu oraz nowe technologie, takie jak sztuczna inteligencja i centra danych, wymagają stabilnych i czystych źródeł energii, co czyni SMR kluczowym rozwiązaniem. Podkreślił również wagę stworzenia stabilnych ram regulacyjnych, które przyciągną inwestycje i przyspieszą wdrażanie projektów jądrowych.

Adam Jarubas, Poseł do Parlamentu Europejskiego i Przewodniczący Komisji SANT, wskazał na wyzwania związane z osiągnięciem niskoemisyjnej przyszłości energetycznej oraz potrzebę zrównoważonego miksu energetycznego. Zaznaczył, że mimo iż odnawialne źródła energii są niezbędne, same nie są w stanie zapewnić bezpieczeństwa energetycznego. Jarubas wskazał SMR jako obiecującą alternatywę ze względu na ich elastyczność i możliwość finansowania ze środków prywatnych. Zauważył, że choć technologia ta jest rozwijana, żadna elektrownia SMR nie działa jeszcze w Europie, a obecnie prowadzone są trzy projekty.

Maive Rute, Zastępca Dyrektora Generalnego DG GROW, potwierdziła zaangażowanie Komisji Europejskiej na rzecz zapewnienia zrównoważonej i czystej przyszłości energetycznej. Przyznała, że osiągnięto już znaczne zmniejszenie zależności od paliw kopalnych, ale potrzebne są dalsze działania na rzecz połączeń sieciowych i rozwoju infrastruktury. Rute zaznaczyła, że bezpieczeństwo energetyczne to nie tylko priorytet przemysłowy, ale również kluczowy temat gospodarczy i geopolityczny. Wskazała na trwające inicjatywy UE, w tym “Clean Industrial Deal”, który ma na celu powiązanie konkurencyjności z dekarbonizacją.

Emmanuel Brutin, Dyrektor Generalny Nuclear Europe, podkreślił kluczową rolę istniejących elektrowni, nowych inwestycji i SMR w zabezpieczeniu dostaw energii w Europie. Pozytywnie odniósł się do “Clean Industrial Deal” UE i podkreślił znaczenie stworzenia równych warunków dla energetyki jądrowej. Brutin zaznaczył wyzwania finansowe projektów jądrowych, w szczególności wysokie koszty kapitałowe, i zaapelował o stworzenie dedykowanych mechanizmów wsparcia. Dodał, że przedłużenie żywotności istniejących elektrowni jądrowych pozostaje najbardziej opłacalnym sposobem na wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego i utrzymanie stabilnych cen energii.

Jakub Bińkowski, Członek Zarządu ZPP, zwrócił uwagę na pilną potrzebę rozwiązania niepewności regulacyjnych dotyczących SMR. Podkreślił potrzebę jasnych wytycznych dotyczących harmonogramów inwestycyjnych oraz strategii wdrażania. Bińkowski zaznaczył, że stworzenie środowiska przyjaznego dla inwestorów jest kluczowe dla przyspieszenia rozwoju technologii jądrowych. Wezwał decydentów politycznych do podjęcia zdecydowanych działań, by SMR mogły stać się realnym elementem transformacji energetycznej w Europie.

Bernard Salha, Prezes SNETP, przedstawił przegląd wyzwań i szans europejskiego sektora jądrowego. Zaznaczył konieczność ograniczenia zależności od paliw kopalnych i zapewnienia przystępnej cenowo, zdekarbonizowanej energii elektrycznej. Salha wskazał, że poziom elektryfikacji będzie znacząco rósł, a energetyka jądrowa odegra kluczową rolę zarówno w produkcji energii elektrycznej, jak i ciepła przemysłowego. Podkreślił także wkład energii jądrowej w suwerenność gospodarczą, tworzenie miejsc pracy i rozwój badań w całej Europie.

Jan Panek, przedstawiciel Europejskiego Sojuszu Przemysłowego na rzecz SMR z DG ENER, podkreślił kluczową rolę wsparcia politycznego ze strony Parlamentu Europejskiego dla rozwoju technologii SMR. Zaznaczył, że poprzednia kadencja wykazała silne poparcie i wskazał na potrzebę utrzymania tego impetu w obecnej kadencji. Panek przedstawił projektowe podejście Sojuszu, wskazując, że zidentyfikowano już dziewięć projektów SMR, które mają napędzać wdrażanie technologii w całej UE. Podkreślił potrzebę stworzenia warunków regulacyjnych i finansowych, które umożliwią ich komercjalizację do początku lat 30. XXI wieku.

Jung Eun Kim, Wiceprezes Samsung C&T, zaznaczył, że wsparcie ze strony firm inżynieryjnych, dostawczych i budowlanych (EPC) jest kluczowe dla skutecznego wdrażania projektów SMR. Kim wskazał, że projekty jądrowe wymagają EPC, które są zdolne do realizacji zgodnie z harmonogramem i budżetem. Jako wzór wskazał wybudowaną przez Samsung C&T elektrownię Barakah. Firma jest technologicznie neutralna i deklaruje gotowość do budowy jednostek BWRX-300 planowanych w Polsce przez OSGE. Samsung C&T jest gotowe uczestniczyć w dowolnym projekcie SMR lub reaktora pełnoskalowego, wykorzystując doświadczenie zdobyte w Korei i na Bliskim Wschodzie.

Rafał Kasprów, Prezes ORLEN Synthos Green Energy (OSGE), przedstawił spostrzeżenia z amerykańskiego sektora energetycznego, podkreślając zwrot w kierunku „realizmu energetycznego” – priorytetowego traktowania niezawodnych źródeł pracujących w podstawie systemu. Wskazał, że przemysł w USA ogłosił początek nowej ery w energetyce. To ważne przesłanie – informacje z USA zawsze mają ogromne znaczenie – wybrzmiało podczas największej światowej konferencji branżowej CERAWeek w Houston. Kluczowa myśl Rafała Kasprowa brzmiała: aby przywrócić konkurencyjność przemysłu UE wobec USA, w takich obszarach jak centra danych i AI, potrzebujemy energii – w odpowiedniej ilości, jakości dostaw, przez 24/7, niezależnie od warunków pogodowych. Budowa floty reaktorów BWRX-300 może być znakomitym przykładem współpracy transatlantyckiej – amerykański projekt, ale bardzo silny europejski łańcuch dostaw. Turbiny mogą pochodzić z Francji lub Polski, mamy fabryki w Polsce produkujące generatory, paliwo od dekad wytwarzane jest w Hiszpanii. Nie pytajmy „a co jeśli” – SMR to sprawdzona technologia. Nie ma wątpliwości co do bezpieczeństwa czy czasu budowy. To nie czas na wahania – to czas na działanie. A dobra wiadomość brzmi: już działamy.

Sandro Baldi, Dyrektor ds. Komercyjnych SMR w EDF – International Nuclear Development, przedstawił projekt NUWARD EDF, zaprojektowany jako alternatywa dla elektrowni węglowych i dostawca energii elektrycznej oraz ciepła dla przemysłu. Podkreślił modułowe podejście projektu, prostotę, skalowalność i prefabrykację jako elementy zapewniające efektywność kosztową i szybsze wdrażanie. Przedstawił także trwającą współpracę sześciu europejskich organów nadzoru jądrowego w celu harmonizacji wymogów regulacyjnych i uniknięcia niepotrzebnych modyfikacji projektowych między państwami. Zaznaczył, że silny europejski łańcuch dostaw jest kluczowy dla zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego bez zależności zewnętrznych.

Józef Sobolewski, Dyrektor ds. Rozwoju Reaktorów Wysokotemperaturowych w NCBJ, zaprezentował polski projekt reaktora HTGR-POLA – wysokotemperaturowego reaktora chłodzonego gazem, zaprojektowanego do dostarczania ciepła dla zastosowań przemysłowych. Wskazał, że choć rynek zdominowany jest przez tradycyjne reaktory wodne, reaktory IV generacji, takie jak HTGR-POLA, oferują wyższą efektywność i zwiększone bezpieczeństwo. Sobolewski zaznaczył, że 50% własności intelektualnej za projektem pochodzi z Polski, co pozycjonuje kraj jako lidera zaawansowanych technologii jądrowych w UE. Podkreślił potencjał energii jądrowej do dekarbonizacji branż trudnych do ograniczenia emisji oraz do zmniejszenia zależności od paliw kopalnych nie tylko w UE.

Abderrahim Al Mazouzi, Sekretarz Generalny SNETP, wygłosił końcowe wystąpienie, podkreślając kluczową rolę dalszej współpracy pomiędzy decydentami politycznymi, liderami przemysłu i dostawcami technologii w celu przyspieszenia wdrażania SMR w Europie.

Zobacz: INFORMACJA PRASOWA: SMR jako kluczowy element bezpieczeństwa energetycznego UE: wydarzenie w Parlamencie Europejskim